Vår uppförandekod 2023 Innehållsförteckning Meddelande från CEO 1 Vår vision och strategi 2 Kärnvärderingar och personliga värderingar 2 Vår uppförandekod Vägledning för etiskt uppförande 4 Personliga värderingar 4 Att hantera frågor och rapportera situationer som överträder efterlevnad 6 Etik – het linje 6 Inga repressalier 6 Tillämpning av uppförandekoden 7 Överträdelser av koden 7 Respekt för alla Mångfald och social integration 9 Diskriminering eller trakasserier 9 Relationer på arbetsplatsen 9 Substansmissbruk 10 Fysisk säkerhet och våld på arbetsplatsen 10 Ärlighet på arbetet Korrekt information, data och register 12 Bokföringsintegritet 12 Bolagets kommunikationer 14 Skyddande och användning av tillgångar 14 Äganderättsskyddad och konfidentiell information, idéer och immateriella rättigheter 14 Integritet, skydd av personlig information och data 15 Internet- och E-postanvändning 15 Sociala Media och Sociala Nätverk 15 Datasäkerhet, licensiering av programvara och copyrights 16 Insiderinformation och aktiehandel 16 Politiska bidrag/aktiviteter och donationer för välgörande ändamål 17 Myndigheters undersökningar och förfrågningar 17 Integritet i våra affärer Rättvisa affärer 19 Mutor och kickbacks 19 Agenter och konsulter 20 Konkurrens 20 Gåvor och annan gästfrihet 20 Intressekonflikter 21 Egen företagsamhet 22 Internationell handel 22 Bolagets sociala ansvar Hållbarhet 24 Säkerhet, hälsa och miljö 24 Produkt- och servicesäkerhet 25 Respekt för mänskliga rättigheter 25 Ett delat åtagande 25 Resurser och kontaktinformation 26 1 Innehållsförteckning Meddelande från CEO Bästa Avient-medarbetare, Som del i ett växande, globalt företag ställs vi ständigt inför nya utmaningar och komplicerat beslutsfattande. Beroende på lagarna i ditt land så kan dessa inkludera: • Ras • Religion • Kön • Etniskt ursprung eller bakgrund • Ålder • Sexuell läggning • Militär- eller veteranstatus • Äktenskaps-, familje- eller civilstatus • Funktionsnedsättning • Graviditet och moderskap • Medborgarskap 10 Innehållsförteckning Substansmissbruk Det är en plikt för var och en av oss att säkerställa att vi arbetar i en miljö fri från effekterna av alkohol och olagliga droger och andra kontrollerade substanser.

หลกัจรรยาบรรณของเรา ออกเม ือ่: ตลุาคม 2024 สารบัญ การแนะนำ า : สารจากประธานเจ้าหน้าที่ บริ หาร (CEO) 1 หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิ บัติตนตามหลัก จริ ยธรรม 3 ค่านิยมส่วนบุคคล 3 หน้าที่ รั บผิ ดชอบของคุณ 4 หน้าที่ รั บผิ ดชอบเพิ่ มเติมของหั วหน้างานและผู้ จัดการของ Avient 4 คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ ปฏิ บัติตามกฎระเบี ยบ 5 สายด่วนจริ ยธรรม 5 การไมก่ระทำาการโต้ตอบ 6 การบังคับใช้หลักจริ ยธรรม 6 การละเมิ ดหลักจรรยาบรรณ 6 การใหเ้กยีรตทิกุคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8 การเลือกปฏิ บัติและการคุกคาม 8 ความสั มพั นธ์ ในสถานที่ ทำางาน 9 การใช้สารเสพติด 10 ความปลอดภัยทางกายและ ความรนุแรงในสถานที่ ทำางาน 10 ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ข้อมู ล รายละเอียด และบั นทึ กที่ ถู กต้อง 12 ความซ่ื อตรงด้านการบัญชี 12 การส่ื อสารของบริ ษั ท 14 การพิ ทักษ์และการใช้สิ นทรั พย์ 14 ข้อมู ลที่ มี กรรมสิ ทธิ์ และข้อมู ลลับ แนวคิด และทรั พย์สิ นทางปัญญา 15 ความเป็ นส่วนตัว ข้อมู ลส่วนบุคคล และการ คุ้ มครองข้อมู ล 16 การใช้งานอิ นเทอร์เน็ตหรื ออีเมล 16 ส่ื อสั งคมออนไลน์และการสร้ างเครื อข่ายสั งคม ออนไลน์ 17 ความปลอดภัยด้านคอมพิ วเตอร์ การให้สิ ทธิ์ ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิ ขสิ ทธิ์ 17 ข้อมู ลภายในและข้อมู ลการค้า 18 การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมื องและการ สนับสนุนการกุศล 19 การสอบสวนและการสอบถามจากภาครั ฐ 19 ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา การเจรจาธรุกิจอย่างยุติธรรม 21 การติดสิ นบนและค่าน้ำ าร้อนน้ำ าชา 21 ตัวแทนและที่ ปรึ กษา 22 การแข่งขั น 22 ของขวัญและการเลี ้ ยงรั บรอง 23 ผลประโยชน์ทั บซ้อน 24 การเจรจาธรุกิจเพื่ อตนเอง 25 การค้าระหว่างประเทศ 25 การฟอกเงิ น 25 ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ความยั่ งยื น 27 ความปลอดภัย สุขภาพ และส่ิ งแวดล้อม 28 ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริ การ 29 การเคารพสิ ทธิ มนุษยชน 29 พั นธสั ญญาร่วมกัน 29 ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา 30 ข้อมู ลติดตอ่ภายใน 30 สายด่วนจริ ยธรรม 30 สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO) เร ยีน ท มี Avient การตดัส นิใจของบร ษิ ทัของเราม ผีลกระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ยส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนัในป จัจบุ นั ในขณะ ท ีเ่ราเผช ญิกบัความทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไปไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และ ซ พัพลายเออรข์องเรา ท ี ่ Avient ความม ุง่ม ั น่ของเราตอ่ความซ ือ่ตรงเป น็รากฐานส ำาคญัของนยิามความเป น็เรา เราไม่ไดเ้พ ยีงแตม่ ุง่ม ั น่ท ีก่ารสง่มอบผลลพัธ ์ เทา่นั น้ แตเ่รายงัม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสง่มอบผลลพัธด์ว้ยการดำาเนนิธรุกจิดว้ยว ธิ กีารท ีถ่ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรากำาหนดมาตรฐานและ พฤตกิรรมตามหลกัจร ยิธรรมท ีเ่ราคาดหวงัจากพนกังาน Avient ทกุคน ส ิง่ส ำาคญัคอืเราทกุคนจะตอ้งเขา้ใจและนำาหลกัการเหลา่น ี ้ ไปใช ้ ในการท ำางานและการตดิตอ่ส ือ่สารในทกุๆ วนัอยา่งสม่ ำาเสมอ คณุควรอา่นและร บัเอาหลกัจรรยาบรรณของเรามาใช ้ ในตอนน ี ้ และอา้งองิ ถงึหลกัจรรยาบรรณเพ ือ่เป น็แนวทางเม ือ่ตอ้งเผช ญิกบัป ญัหาใหม่ๆ ท ี ่ไมช่ดัเจน หร อืซ บัซอ้นในงานของคณุ หากไมด่ำาเนนิการดงั กลา่ว จะถอืเป น็การกระท ำาท ีข่ดัแยง้กบันยิามความเป น็เราในฐานะบร ษิ ทั และอาจท ำาลายช ือ่เส ยีงในฐานะบคุคลตลอดจนช ือ่เส ยีงของ องคก์รของเรา รวมถงึผลการปฏบิตังิานของเรา ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิ ทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม อีเมร กินั (American Chemistry Council) เราจงึม ขีอบเขตความ ร บัผ ดิชอบมากข ึ น้ในการย ดึม ั น่ในหลกัจร ยิธรรมส งูสดุในดำาเนนิงานของเรา เป า้หมายส ำาคญัของเราในเร ือ่ง No Surprises PledgeSM (คำาม ั น่ในการไมผ่ ดิคำาส ญัญา) และ Sustainability Promise (คำาส ญัญาในการสร า้งความย ั ง่ย นื) ของเรายงัสง่เสร มิความม ุง่ม ั น่ของเรา มากย ิง่ข ึ น้ เราตอ้งม ุง่ม ั น่เพ ือ่ความเป น็เลศิในทกุแงม่มุของธรุกจิของเราเสมอ และตอ้งไมล่ดทอนคา่นยิมสว่นบคุคลของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่ส ตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ เม ือ่นำาหลกัการท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเราไปปร บัใช ้ ในพฤตกิรรมของเราในทกุๆ วนัและทกุ แหง่หน เราจะย นืหยดัในวฒันธรรมองคก์รท ีเ่ราคาดหวงัและสร า้งสภาพแวดลอ้มทางธรุกจิท ีส่ง่เสร มิการเคารพใหเ้กยีรตลิ กูคา้ พนกังาน นกัลงทนุ และชมุชนของเรา ขอขอบคณุส ำาหร บัความท ุม่เทและการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และมาตรฐานระดบัส งูท ีก่ำาหนดไว ้ เราจะยงัคงเดนิหนา้ รว่มกนัสร า้งรากฐานทางจร ยิธรรมท ีแ่ขง็แกรง่ตอ่ไป ซ ึง่จะเป น็แนวทางในการเตบิโตของ Avient ท ั ง้ในป จัจบุ นัและอนาคต ขอแสดงความนบัถอื Ashish Khandpur ประธานและประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร “การตดัส นิใจของบร ษิทัของเราม ผีลก ระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ย ส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนั ในป จัจบุนั ในขณะท ีเ่ราเผช ญิกบัความ ทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ ี สว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไป ไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และซ พัพลาย เออรข์องเรา การกระท ำา ผลติภณัฑ ์ และ บคุลากรของเราสนบัสนนุประเทศและ ชมุชนท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิอย ูท่ ั ว่โลก” — Dr. ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเป น็ภยัตอ่บคุคลหร อืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู บตัรพนกังาน Avient หร อืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่ บีตัรดงั กลา่ว ใหด้ำาเนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ำางาน ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำาคญัท ีเ่ราม ตีอ่ล กูคา้ ซ พัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งร บัผ ดิชอบท ั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งร บัผ ดิชอบตอ่การกระท ำาของเราเองและผลของ การกระท ำานั น้ สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11 ขอ้ม ลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่ กูตอ้ง บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้ คีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ ดำาเนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำาคญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำาหนด ดา้นการท ำารายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำาหนดอยา่งเทา่เท ยีมกนั นกั ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำาการตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบ นัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึม สี ทิธ เิขา้ถงึขอ้ม ลูไดอ้ยา่ง ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์ เราแตล่ะคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้งและ บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำาเนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบ นัทกึท ีค่ณุจดั เตร ยีมใดๆ นั น้ม คีวามถ กูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำาใหเ้กดิ ความเขา้ใจผ ดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้ม ลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั ห า้มม ิ ใหม้ ี การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบ นัทกึกองทนุหร อืส นิทร พัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ ห า้มม ิ ใหก้รอกขอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบ นัทกึทางบญัช ขีอง Avient เพ ือ่วตัถปุระสงค ์ ใดๆ กต็าม พวกเรายงัตอ้งท ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบ นัทกึและระยะ เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำาหนดไวว้า่เอกสารบ นัทกึและขอ้ม ลูอย ู่ในร ปูแบบ อเิลก็ทรอนกิส ห์ร อืกระดาษ ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศ ยัความซ ือ่ตรงของ รายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัและขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเง นิ ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละม คีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำาหนดประการหน ึง่ท ี ่ Avient ตอ้งย ดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบ ยีบตา่งๆ บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient ม หีนา้ท ี ่ในการรกัษาบ นัทกึทางการบญัช ขีอง Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร เหลา่นั น้ยงัม หีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้ม ลูท ีจ่ำาเป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ บญัช ที ีย่อมร บัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหร ฐัอเมร กิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้ งอ ืน่ๆ ข ั น้ตอนการรายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัม กีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็ว ธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสร า้งรายงานทางการเง นิ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มม อืกบัผ ูต้รวจสอบ บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่ส ตัยอ์ย ูเ่สมอ พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเง นิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่ พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัช แีละการตรวจสอบบญัช ี ใดๆ ท ีด่ เูหม อืนวา่จะเป น็การ หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงส ยั คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปท ำาธรุกจิ ฉนัตอ้งท ำาอยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั จะไดร้ บัเง นิคนืส ำาหร บัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำารองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั ตอบ: คณุม หีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ ขอร บับร กิารการเดนิทางจากซ พัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิ ทักำาหนด คณุยงัม หีนา้ ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ ทางไปท ำาปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั คณุไดร้ บัการคาดหวงัใหด้ำาเนนิ การดงัน ี:้ • ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient • รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสร มิช ือ่เส ยีงและคา่ นยิมหลกัของ Avient • ปฏบิตัติามกฎหมายท ั ง้หมด และ • รายงานและจดัทำาเอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม ท ั ง้หมดท ีส่ ำารองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำา เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะม กีารดำาเนนิการทางว นิยัข ั น้ ตามความเหมาะสม และส งูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้ จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คณุทราบหร อืไม่ ตวัอยา่งบนัท กึทางธรุกจิม ดีงัน ี :้ • การพฒันาผลติภณัฑ ์ ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร • ขอ้ม ลูการวจิยั • รายงานทางการเงนิ • รายงานคา่ใชจ้า่ย • ใบแจง้หน ี ้ • บนัทกึเวลา • บนัทกึขอ้ม ลูสว่นบคุคล • แผนทางธรุกจิ • จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน • ขอ้ม ลูท ี ่โพสตบ์น The Loop ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถ งึขอ้ม ลูตอ่ไปน ี :้ • แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำาเนนิงาน • การวจิยัและขอ้ม ลูทางเทคนคิ • สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ • การด แูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product Stewardship) • ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How” • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา • ขอ้ม ลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่ • ขอ้ม ลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ ์ • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม • ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้ม ลูเช งิพาณชิยอ์ ืน่ๆ • ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพ วิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำาหรบัธรุกจิของเรา • ขอ้ม ลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเป น็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ ม คีนขอใหฉ้นัลง นามในส ญัญาในนามของบร ษิ ทั ฉนัร ูว้า่ส ญัญาน ี ม้ คีวามส ำาคญัและทกุคน ตอ้งการใหส้ ญัญาน ี เ้สร จ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่ ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient ม เีมทร กิซก์ารมอบหมายอำานาจหนา้ท ี ่ (DOA) ท ีร่ะบวุา่ใครม อีำานาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/ ดำาเนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำานาจไวอ้ยา่ง เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิ ทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม ในส ญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้ม ลูเก ีย่วกบัขอ้ กำาหนดในการอนมุตั ิ และด วูา่คณุม อีำานาจลงนามในส ญัญาประเภทและ ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิ ทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำาเป น็ตอ้งระบ ุ ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาช กิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้ บัอนมุตัทิ ีส่ามารถท ำาการอนมุตั ิ และลงนามในส ญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้ กำาหนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ ของเราอาจม กีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA ม อีย ู่ใน The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเป ดิเผยขอ้ม ลูเก ีย่วกบับร ษิ ทัและผลการดำาเนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง สม่ ำาเสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้ม ลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้ ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำาเนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พ ดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเง นิ และนกัลงทนุ ในนามของ บร ษิ ทั หากคณุไม่ไดร้ บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง สง่ตอ่คำาถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุส มัพ นัธห์ร อื ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ ดูใน นามของบร ษิ ทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่ส งัคมออนไลน์ การพ ทิกัษแ์ละการใชส้ นิทร พัย ์ พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้ ในการท ำางานของเรา ไม่ใหส้ ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทร พัยแ์ละ ทร พัยากรของบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตควรตอ้งม กีารรายงานโดยทนัท ี ส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของบร ษิ ทัควรนำามาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู ตอ้งเทา่นั น้ ห า้มม ิ ให ้ ใชง้านส นิทร พัยข์องบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่ ไมเ่หมาะสม ส ำาหร บัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมร บัไดแ้ละเป น็ ขอ้ห า้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ี ช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิ ทั ตลอด จนบร ษิ ทัในเคร อื จากการกระท ำาและผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่ เจตนา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้ม ลูลบั แนวคดิ และทร พัยส์ นิทาง ป ญัญา ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ข นัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ื น่สามารถ เข า้ถ งึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื ทร พัยส์ นิทางป ญัญา และนำาขอ้ม ลูนั น้ไป ใช พ้ ฒันาผล ติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ข นัหร อื เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบก บัล กูคา้ของเรา ส นิทร พัย ท์ ีจ่ บัตอ้งไม ่ไดเ้หลา่น ี ้ ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกป อ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำาคญัอยา่งหน ึง่ของ คณุค อืการท ำาความเข า้ใจเร ือ่งการร กัษาความล บัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอ ยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient คณุเองม สีว่นและความร บัผ ดิชอบในการท ำาใหแ้น่ ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิ ทัจะ ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อีำานาจกระท ำาการดงักลา่ว ตรวจสอบ ใหแ้น่ ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ ปกป อ้งทร พัยส์ นิทางป ญัญาอ นัม คีา่ของเรา บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูล บัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำาหนา่ย และผ ูร้ว่มงานทางธรุก จิอ ื น่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถ งึขอ้ม ลูท ี ่ เก ีย่วขอ้งก บัการดำาเน นิงาน ก จิกรรมและธรุก จิ เชน่เด ยีวก บัขอ้ม ลู ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลร กัษาขอ้ม ลูท ี ่ เป น็ความล บัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั แบบเด ยีวก บัท ี ข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความล บัของบคุคล ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้ ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏ บิตัติามขอ้ กำาหนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ ส ทิธ ิ ในทร พัยส์ นิทางป ญัญา รวมถ งึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ล ขิส ทิธ ิ ์ ความ ล บัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏ บิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ ในระด บัเด ยีวก นัก บัส นิทร พัย ท์ ีม่ คีา่อ ื น่ๆ แนวคดิและความคดิใหม ่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกป อ้งค ุม้ครอง ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิ ทั หาก เห น็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำาเสนอความคดิของคณุตอ่ฝ า่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ ขอร บัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ล ขิส ทิธ ิ ์ หร อืความล บัทางการคา้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง ใดบา้ง ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ ห า้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้ ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบ นิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ ท ำางานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการท ำางานในสถานท ี ่ สาธารณะท ีม่ ผี ูม้องเห น็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัท มีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่ ความเป น็สว่นตวั ขอ้ม ลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้ม ลู พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้ม ลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิดว้ย คณุถ กูคาด หวงัใหท้ ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ ท ีน่ำามาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุท ำางานกบัขอ้ม ลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึว ธิ กีารท ีค่ณุเกบ็ รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำาจดัขอ้ม ลูสว่นบคุคล หาก คณุทราบวา่ม กีารละเม ดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจท ำาใหบ้คุคลใดสามารถ เขา้ถงึขอ้ม ลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้ บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย ทร พัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้ม ลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ใน The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คณุทราบหร อืไม ่ ขอ้ม ลูสว่นบคุคลคอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีส่ามารถนำามาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้ นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้ • หมายเลขประจำาตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหร อืหมายเลข ประกนัภยัแหง่ชาต ิ • ขอ้ม ลูเร ือ่งคา่ตอบแทน • ประวตัทิางการแพทย ์ • บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำางาน • ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหร อืหมายเลขโทรศ พัท ์ การใชง้านอ นิเทอรเ์นต็หร อือเีมล Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายร ปูแบบ ส ำาหรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบร กิารท ั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้ เป น็ทรพัยส์ นิของบร ษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบร กิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำานวย ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบร ษิทั แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บร ษิทั อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำากดัหร อืเป น็คร ั ง้คราว ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถ กูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ พเิศษน ี ้ไปในทางท ีผ่ดิ ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำามาใชง้าน เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หร อืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้ม ลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้ เป น็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหร อืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหร อืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่ ไปทางเร ือ่งเพศหร อืลามก หม ิน่ประมาทหร อืเป น็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหร อืขดัตอ่ นโยบายหร อืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient Avient สามารถและมกีารดำาเนนิการเป น็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่ อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบร ษิทัหร อืมสีว่นรว่มใน กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้ บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx?

NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ VYDÁNO: ŘÍJNA 2024 OBSAH Úvod: Zpráva od generálního ředitele 1 Náš Kodex chování Pokyny pro etické chování 3 Osobní hodnoty 3 Vaše povinnosti 4 Další povinnosti vedoucích pracovníků a manažerů společnosti Avient 4 Otázky a odpovědi 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 5 Horká linka pro etiku 5 Zákaz odvetných opatření 6 Uplatňování kodexu chování 6 Porušení kodexu 6 Respekt vůči všem Diverzita a inkluze 8 Diskriminace nebo obtěžování 8 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Poctivost na pracovišti Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 15 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 16 Používání internetu a e-mailů 16 Sociální média a sdružování v sociálních sítích 17 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 17 Informace a obchodování zasvěcených osob 18 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 19 Vládní vyšetřování a dotazy 19 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 21 Úplatky a nelegální provize 21 Zástupci a konzultanti 22 Spravedlivá soutěž 22 Dary a pohoštění 23 Střety zájmů 24 Nekalé finanční transakce 25 Mezinárodní obchod 25 Praní špinavých peněz 25 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 27 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 28 Bezpečnost výrobků a služeb 29 Respektování lidských práv 29 Společný závazek 29 Zdroje informací a kontaktní údaje Naše zásady 30 Interní kontakty 30 Horká linka pro etiku 30 Zpráva od generálního ředitele Vážený týme společnosti Avient, naše firemní rozhodnutí mají v dnešním složitém a propojeném světě dalekosáhlé následky. KODEX CHOVÁNÍ | 10 OBSAH ÚVOD NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ RESPEKT VŮČI VŠEM POCTIVOST NA PRACOVIŠTI INTEGRITA PŘI NAŠEM PODNIKÁNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY ZDROJE INFORMACÍ Poctivost na pracovišti Naše dobrá pověst poctivé společnosti má významnou hodnotu pro naše zákazníky, dodavatele, akcionáře a zainteresované subjekty, pro každého z nás osobně a pro společnost Avient.

Éppen ezért az javasoljuk, hogy rendszeresen frissítse pályázói profilját. 10.

As such, we recommend you regularly update your applicant profile. 10.

Testing is on a scale of 1–10 (low-high odor) 1.844.4AVIENT www.avient.com Copyright © 2023, Avient Corporation.

Page 10 of 11 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 P ee l f or ce , N /m m 60 A -I 60 A -II 75 A -II I 55 A -IV 65 A -IV 50 A -V I 70 A -V II TPE Grade Zytel 409AHS 260C 276C 288C Figure 8.

Nasz Kodeks postępowania 2023 Spis treści Przesłanie od Dyrektora Generalnego 1 Nasza wizja i strategia 2 Wartości podstawowe i osobiste 2 Nasz Kodeks postępowania Wytyczne etycznego postępowania 4 Wartości osobiste 4 Rozwiewanie wątpliwości i zgłaszanie przypadków nieprzestrzegania przepisów 6 Infolinia ds. etyki 6 Zakaz podejmowania działań odwetowych 6 Stosowanie Kodeksu postępowania 7 Naruszenia postanowień Kodeksu 7 Szacunek dla wszystkich Równość szans 9 Dyskryminacja albo nękanie 9 Relacje w miejscu pracy 9 Nadużywanie substancji psychoaktywnych 10 Bezpieczeństwo i przemoc w miejscu pracy 10 Uczciwość w pracy Dokładne informacje, dane i dokumenty 12 Uczciwość księgowa 12 Komunikacja Spółki 14 Ochrona i korzystanie z aktywów 14 Informacje zastrzeżone i poufne, pomysły i własność intelektualna 14 Prywatność, dane osobowe i ochrona danych 15 Informacje o korzystaniu z Internetu i poczty elektronicznej 15 Media i portale społecznościowe 16 Bezpieczeństwo komputerów, licencjonowane oprogramowanie i prawa autorskie 16 Informacje wewnętrzne oraz obrót papierami wartościowymi na podstawie informacji poufnych 16 Datki na cele polityczne/charytatywne oraz Działalność Polityczna 17 Czynności wyjaśniające prowadzone przez organy rządowe i zapytania ze strony organów rządowych 17 Uczciwość w działalności biznesowej Uczciwe prowadzenie działalności handlowej 19 Łapówki i nielegalne prowizje 19 Agenci i konsultanci 20 Konkurencja 20 Upominki oraz przejawy gościnności 20 Konflikty interesów 21 Wykorzystanie informacji poufnych 22 Handel międzynarodowy 22 Społeczna odpowiedzialność biznesu Zrównoważony rozwój 24 Bezpieczeństwo, zdrowie i ekologia 24 Bezpieczeństwo produktów i usług 25 Przestrzeganie praw człowieka 25 Wspólne zobowiązanie 25 Dane kontaktowe 26 1 Spis treści Przesłanie od dyrektora generalnego Szanowni Pracownicy Avient! W zależności od przepisów obowiązujących w poszczególnych krajach, do cech tych zaliczane są m.in.: • rasa • wyznanie • płeć • pochodzenie etniczne • wiek • orientacja seksualna • stosunek do służby wojskowej albo status weterana • stan cywilny albo sytuacja rodzinna • niepełnosprawność • ciąża i macierzyństwo • narodowość 10 Spis treści Nadużywanie substancji psychoaktywnych Wszyscy jesteśmy zobowiązani do tego, by podejmować odpowiednie działania, które zapewnią, że będziemy pracować w środowisku, w którym nie spożywa się alkoholu, nie przyjmuje narkotyków ani innych kontrolowanych substancji Avient surowo zabrania nielegalnego posiadania, wytwarzania, dystrybucji, wydawania, sprzedaży oraz spożywania substancji kontrolowanych i narkotyków na terenie spółki (w tym także na parkingach) albo podczas odbywania podróży służbowych (dotyczy to także posiadania, dystrybucji, wydawania, sprzedaży i używania akcesoriów związanych z narkotykami).

6 A Magatartási kódex hatósugara 7 A Kódex megsértése 7 A tisztelet mindenkinek jár Sokszínűség és bevonás 9 Hátrányos megkülönböztetés és zaklatás 9 Munkahelyi kapcsolatok 9 Szerfüggőség 10 Fizikai biztonság és munkahelyi erőszak 10 Becsületesség a munkahelyen Pontos információk, adatok és nyilvántartások 12 Tisztességes könyvvitel 12 Vállalati kommunikáció 14 A vagyontárgyak védelme és használata 14 Tulajdonosi és bizalmas információk, ötletek és szellemi tulajdon 14 A magánélet tiszteletben tartása, a személyes információk és adatok védelme 15 Internet és e-mail használat 15 Közösségi média és a közösségi hálózatokban való részvétel 15 Számítógépes biztonság, szoftverlicenc és szerzői jog 16 Bennfentes információk és azok továbbadása 16 Politikai hozzájárulások/tevékenységek és jótékonysági hozzájárulások 17 Kormányzati nyomozások és vizsgálatok 17 Üzleti feddhetetlenség Tisztességes üzletelés 19 Vesztegetés és kenőpénz felajánlása 19 Ügynökök és tanácsadók 20 Verseny 20 Ajándékok és vendéglátás 20 Összeférhetetlenség 21 Önérdekű kereskedés 22 Nemzetközi kereskedelem 22 Társadalmi felelősségvállalás Fenntarthatóság 24 Egészség és munkavédelem, környezetvédelem 24 Termékeink és szolgáltatásaink biztonságossága 25 Az emberi jogok tiszteletben tartása 25 Közös kötelezettségvállalás 25 Erőforrások és elérhetőségek 26 1 Tartalomjegyzék Üzenet a CEO-tól Kedves Avient Munkatársak! Az Ön országának törvényeitől függően ebbe a kategóriába tartoznak többek között a következők: • Faji eredet • vallás • nem • etnikai hovatartozás vagy származás • életkor • szexuális irányultság; • katonai vagy veterán státusz • családi vagy társadalmi helyzet • Fogyatékosság • Várandósság és anyaság • állampolgárság 10 Tartalomjegyzék Szerfüggőség A mi feladatunk megtenni a szükséges lépéseket annak érdekében, hogy a környezet, amelyben dolgozunk, az alkohol, illetve a kábítószerek és egyéb szabályozás alá eső anyagok hatásaitól mentes legyen.

Onze gedragscode 2023 Inhoudsopgave Een bericht van de CEO 1 Onze visie en strategie 2 Kern- en persoonlijke waarden 2 Onze gedragscode Richtlijnen voor ethisch gedrag 4 Persoonlijke waarden 4 Vragen oplossen en het melden van niet in overeenstemming zijnde situaties 6 Ethiekhotline 6 Geen vergelding 6 Toepassing Gedragscode 7 Overtredingen van de Code 7 Respect voor iedereen Diversiteit en inclusie 9 Discriminatie of pesterijen 9 Relaties op de werkplek 9 Drugmisbruik 10 Fysieke beveiliging en geweld op de werkplek 10 Eerlijkheid op het werk Nauwkeurige informatie, gegevens en dossiers 12 Boekhoudkundige integriteit 12 Bedrijfscommunicatie 14 Beveiliging en gebruik van middelen 14 Eigendomsrechtelijke en vertrouwelijke informatie, ideeën en intellectueel eigendom 14 Privacy, persoonsgegevens en gegevensbescherming 15 Gebruik van internet en e-mail 15 Sociale media en sociale netwerken 16 Computerbeveiliging, softwarelicenties en copyrights 16 Handel met voorkennis 16 Politieke bijdragen/activiteiten en liefdadigheidsbijdragen 17 Overheidsonderzoeken en vragen 17 Integriteit in ons zakendoen Eerlijk handelen 19 Omkoping en smeergeld 19 Vertegenwoordigers en consulenten 20 Concurrenti 20 Geschenken en gastvrijheid 20 Belangenverstrengeling 21 Zelf handelen 22 Internationale handel 22 Sociale verantwoordelijkheid van het bedrijf Duurzaamheid 24 Veiligheid, gezondheid en milieu 24 Product- en dienstveiligheid 25 Respecteren van mensenrechten 25 Een gedeelde toewijding 25 Hulpbronnen en contactinformatie 26 1 Inhoudsopgave Een bericht van de CEO Beste medewerkers van Avient, Als onderdeel van een groeiend, wereldwijd opererend bedrijf hebben we te maken met uitdagende situaties en complexe besluitvorming. Afhankelijk van de wetgeving in uw land, omvatten deze mogelijk: • ras • godsdienst • geslacht • etnische herkomst • leeftijd • seksuele geaardheid • status als militair of veteraan • huwelijks-, familiale of burgerlijke staat • arbeidsongeschiktheid • zwangerschap en moederschap • nationaliteit 10 Inhoudsopgave Drugmisbruik Het is aan ons allemaal om stappen te nemen die verzekeren dat we werken in een omgeving die vrij is van alle effecten van alcohol, evenals van illegale drugs en andere gecontroleerde stoffen.