行為準則》 | 17 http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx 內線消息與交易 您可能會在 Avient 發現與 Avient 或我們與之有業務往來的任 何公司有關的、尚未向公眾披露的重大資訊。 行為準則》 | 21 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption 代理商與顧問 我們必須確保代理商、顧問與其他代表 Avient 行事的代表不會 提供或收受賄賂或回扣，也不會從事任何其他非法或不道德的行 為。 行為準則》 | 27 https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report http://Avient.com/sustainability https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 問：我的主管要求我遵循新的廢棄物處理程序，但我不 確定該程序是否安全或合法。

行为准则》 | 16 http://《全球隐私与数据保护政策》 http://《全球隐私与数据保护政策》 社交媒体和社交网络 Avient 认为社交媒体和社交网络可能对专业有价值。 行为准则》 | 27 http://Avient.com/sustainability http://Avient.com/sustainability https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 问：我的主管要求我遵从一个全新的废物处置程序，但 是我不确定那个程序是否安全或合法。 行为准则》 | 30 http://avient.ethicspoint.com http:// avient.ethicspoint.com http://avient.ethicspoint.com 北美 全球总部，美国 Avon Lake 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 免费电话：+1 866 765 9663 电话：+1 440 930 1000 传真：+1 440 930 3064 亚太地区 地区总部，中国上海 金苏路 200 号 C 幢 2 楼 中国上海浦东，邮编 201206 电话：+86 (0) 21 6028 4888 传真：+86 (0) 21 6028 4999 南美 地区总部，巴西圣保罗 Av.

یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹسکمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و Avient کے کاموں ســـے متعلق دیگر قســـم کی اہم معلومات کے ساتھ، آپ کو کمپیوٹر یکارڈ شـــدہ معلومات کو اتفاقی یا غیر مجاز یج میڈیا پر ر میں موجود یا مختلف اســـٹور نقل، ترمیم، انکشـــاف، نقصان، چوری یا تباہی ســـے بچانا ہوگا۔ آپ کو خود ســـے واقف ہونا یقہ کار اور ســـیکیورٹی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور چاہیے اور کمپنی کی پالیســـیوں، طر یٹی کے پروٹوکول کی تعمیل کرنی چاہیے، بشـــمول لیکن انھی تک محدود سائبرســـیکیور یسی اور ڈیٹا نہیں جو Avient کے انفارمیشـــن سسٹمز کی اســـتعمال کی پالیسی، ڈیٹا پرائیو پروٹیکشـــن پالیســـی اور سائبر اور ڈیٹا وقوعہ رســـپانس پالیسی میں شامل ہیں۔ اسے لوگ اور یٹ پالیســـیوں کے تحت دی لوپ )The Loop( پر پایا جا پور محکمے، اخلاقیات اور کار ک ســـکتا ہے۔ آپ کی ذمہ داری ہے کہ Avient کی رازدارانہ معلومات اور دانشـــورانہ املا یں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ یں، انفرادی رازداری کـــی حفاظت کر کـــی حفاظت کر مصنوعی ذہانت )AI( ٹولز ســـمیت کســـی بھی ٹولز کا استعمال مناسب، غیر متعصبانہ اور Avient کی پالیســـیوں اور قابل اطلاق قوانین کے مطابق ہو۔ یئر کاپی رائٹ کے اســـی طرح، ہمارے کمپیوٹرز میں اســـتعمال ہونے والے تمام سافٹ و یئر کے لائسنســـنگ کی مناسب شرائط سمیت Avient کے معاہدہ قوانین، اور ســـافٹ و یوں کی تعمیل کرنی چاہیے۔ آپ کو ہمارے لائســـنس کے معاہدوں کی کی ذمہ دار یئر کی کاپی یا اســـے دوسرے کمپیوٹرز پر انسٹال نہیں زی کرتے ہوئے ســـافٹ و خلاف ور یئر کرنا چاہیے۔ آپ کو کســـی کو بھی کمپنی ســـے باہر اســـتعمال کے ليے ہمارا سافٹ و فراہم کرنے ســـے منع کیا گیا ہے۔ یز، تیســـری پارٹی کے ملکیت والے کاپی رائٹ کے دوســـرے مواد، جیسے تصاو وز، رســـالے، کتابیں اور کتابچہ، کاپی رائٹ کے مالک کی یڈٰ فوٹوگرافس، و اجازت سے ہی اســـتعمال کے لیے نقل کیے جاسکتے ہیں۔ ضابطۂ اخلاق | 17 http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx ید و فروخت ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر ید و فروختاندر ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر اندر Avient میں، آپ Avient یا کسی ایسی کمپنی سے متعلق اہم معلومات سے آگاہ ہو وبار کرتے ہیں جس کا عوام کے سامنے انکشاف نہیں کیا سکتے ہیں جس کے ساتھ ہم کار یکٹر، آفیسر یا ایسوسی ایٹ( کے لیے Avient یا کسی بھی ایسی گیا ہے۔ کسی بھی فرد )ڈائر وبار کرتے ہیں، سے متعلق غیر افشا شدہ اہم معلومات سے کمپنی، جس کے ساتھ ہم کار فائدہ اٹھانا غیر قانونی اور ہماری پالیسی کے خلاف ہے۔ معلومات کو اس وقت اہم سمجھا یدنے، فروخت کرنے یا اس ک میں حصص خر جاتا ہے اگر وہ سرمایہ کار کے کمپنی کے اسٹا یں: کے انعقاد کے فیصلے پر اثر انداز ہوسکتی ہو۔ ان دو آسان اصولوں پر عمل کر 1 اور. subject= مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور یٹ سماجی ذمہ داریکار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 26 پائیداریپائیداری کارکن، گاہک اور سپلائر ہی صرف Avient کے مستفیدین نہیں ہیں۔ وہ ممالک اور کمیونٹیز جن میں ہم کام کرتے ہیں، اور مجموعی طور پر دنیا، ہماری کارروائیوں، ہماری مصنوعات اور یعے سپورٹ کی جاتی ہے۔ ہماری کارروائیوں کی وسعت اور اہمیت ہمارے لوگوں کے ذر ساتھ ہی ہمارے اعلی اخلاقی معیارات ہم سے یہ مطالبہ کرتے ہیں کہ ہم انتہائی پائیدار یں۔ یں جو وقت کے امتحان پر کھرے اتر حل حاصل کر ہم عالمی سطح پر اخلاقی طرز عمل کے ایک مستقل معیار کو برقرار رکھنے کا عہد کرتے ہیں یقوں کا احترام کرتے ہیں جہاں ہم جبکہ ہم ہر اس ملک اور برادری کی ثقافت اور کاروباری طر کام کرتے ہیں۔ یقے سے کاروبار کو انجام دے کر ایک عالمی درجے کی تنظیم Avient میں، ہم ایسے طر تخلیق کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو مستقبل کی نسلوں کے لیے بھی اسی طرح کام کرنے یات کی کی صلاحیت کو ختم کیے بغیر حالیہ وقت کی ضرور تکمیل کرے۔ اس عزم کا انحصار اس بات پر ہے کہ یف کس طرح کرتے ہیں: ہم استحکام کی تعر لوگ، پروڈکٹس، سیارہ اور کارکردگی۔ ہر ایک کے لیے ہماری شراکت کا ایک تفصیلی خلاصہ ہماری پورٹ میں یہاں Avient.com/sustainability پر دستیاب ہے۔ پائیداری کی ر American Chemistry Council Responsible Care® کے طور پر، ہمارے لینڈ مارک No Surprises PledgeSM اور ہمارے پائیداری کے عہد کے مطابق، ہم دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی اپنی ذاتی اقدار کو زندہ کرتے ہوئے ان اصولوں پر قائم رہتے ہیں۔ Avient، اور ہمارے لوگ حفاظت کو اولین ترجیح دیتے ہیں اور ان کمیونٹیز کی بہتری میں یوں کی حمایت ن پیش کرتے ہیں جن میں ہم کام کرتے ہیں۔ کمپنی لوگوں کو اپنی برادر تعار میں کمیونٹی کی سرگرمیوں اور اپنی پسند کے فلاحی کاموں میں حصہ لینے کی ترغیب دیتی ہے۔ Avient ماحولیات کی سپروائزری کے ليے، ماحولیات کی آلودگی کو کم سے کم کرنے کے ليے، یادہ حفاظت کے ليے اپنے کاروباری عمل کو مسلسل بہتر یادہ سے ز اور زمین کے وسائل کی ز بناتی ہے، اپنے گاہکوں، اپنے سپلائرز اور سپلائی چین پارٹنر کے ساتھ کام کرتی ہے۔ پائیدار حل کی تلاش نہ صرف ماحولیات کے ليے اچھی چیز ہے؛ بلکہ یہ ہمارے ملازمین، ہمارے گاہکوں، ہمارے پڑوسیوں، ہمارے شیئر ہولڈرز اور اپنے کاروبار کے لیے بھی اچھی چیز ہے۔ ضابطۂ اخلاق | 27 http://Avient.com/sustainability https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 یقہ کار پر سوال: میرے سپروائزر نے مجھ سے کچرے کو ٹھکانے لگانے کے نئے طر عمل کرنے کو کہا، لیکن مجھے معلوم نہیں ہے کہ یہ محفوظ یا حتی کہ قانونی بھی ہے۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟ ہے ہوں تو کبھی بھی اندازہ نہ لگائیں۔ وائی انجام دے ر جواب: جب آپ ماحولیاتی کارر یں کہ آپ درخواست اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اپنے سپروائزر سے مشورہ کر کو سمجھ گئے ہیں۔ اگر آپ کو اب بھی خدشات ہوں تو، مقامی انتظامیہ یا ضابطۂ یں. Francisco Nakasato 000 Itupeva Sao Paulo,-13295 Brazil ٹیلیفون: 9200 4593 11 55+ یورپ Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg Route de Bastogne 19 Pommerloch, Luxembourg, 9638-L ٹیلیفون: 35 050 269 352+ فیکس: 45 050 269 352+ www.avient.com http://www.avient.com AVIENT کے ضابطۂ اخلاق کی تعمیل کا اعتراف ہدایات:ہدایات: یں۔ یسورسز مینیجر سے رابطہ کر یسورس کو واپس کردیں۔ اگر آپ کے کوئی سوالات ہیں تو، اپنے ہیومن ر یں اور ہیومن ر یز کو پڑھیں، دستخط کر بانی اس دستاو برائے مہر ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف: ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف: بیت کا پروگرام مکمل کرلیا ہے۔ میں نے Avient کے ضابطۂ اخلاق کو پڑھا، سمجھا اور اس پر عمل کرنے پر اتفاق کیا۔ میں یہ بھی مانتا ہوں کہ میں نے اس ضابطۂ اخلاق کی بنیاد پر اخلاقیات کی تر ہنمائی اور/یا وضاحت طلب کرنا میری ذمہ داری ہے جو میرے ليے غیر واضح ہو۔ میں سمجھتا ہوں اور مانتا ہوں کہ ضابطۂ اخلاق کے کسی بھی حصے کے بارے میں ر ملازم کا نام )براہ کرم جلی حروف میں لکھیں(ملازم کا نام )براہ کرم جلی حروف میں لکھیں( یخ تار یخدستخط تار دستخط کام کی جگہکام کی جگہ وسائل اور رابطہ کی معلومات ہماری پالیسیاں اندرونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل ایتھکس ہاٹ لائن کارپوریٹ سماجی ذمہ داری پائیداری حفاظت، صحت اور ماحول پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ انسانی حقوق کا احترام ایک مشترکہ عہد ہمارے کاروبار میں دیانتداری منصفانہ لین دین رشوت اور کمیشن خوری ایجنٹس اور صلاح کار مسابقتة تحائف اور مہمان نوازی مفادات کا تصادم نجی مفاد کو ترجیح دینا بین الاقوامی تجارت منی لانڈرنگ سب کا احترام تنوع اور شمولیت تعصب یا ہراسانی کام کی جگہ پر تعلقات منشیات کا بے جا استعمال جسمانی سلامتی اور کام کی جگہ پر تشدد ہمارا ضابطۂ اخلاق اخلاقی رویے کے لیے رہنما خطوط ذاتی اقدار آپ کی ذمہ داریاں Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ داریاں سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ایتھکس ہاٹ لائن کوئی انتقامی کارروائی نہیں ضابطۂ اخلاق کا استعمال ضابطہ کی خلاف ورزیاں CEO کی جانب سے ایک پیغام کام پر ایمانداری درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز حساب و کتاب کی دیانتداری کمپنی کی مواصلات املاک کا تحفظ اور استعمال ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املاک دانشة رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس اندرونی (خفیہ) معلومات اور شیئر کی خرید و فروخت سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ

CÓDIGO DE CONDUCTA | 14 NUESTRO CÓDIGO HONESTIDAD EN INTEGRIDAD EN RESPONSABILIDAD https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy Información de propiedad exclusiva y confidencial, ideas y propiedad intelectual Nuestra ventaja competitiva puede disminuir fácilmente si otros obtienen acceso a la información de propiedad exclusiva, las ideas innovadoras o la propiedad intelectual de Avient, y las usan para desarrollar productos competidores o para ganar posiciones con nuestros clientes. CÓDIGO DE CONDUCTA | 17 NUESTRO CÓDIGO HONESTIDAD EN INTEGRIDAD EN RESPONSABILIDAD http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx Información privilegiada y tráfico de información En Avient, es posible que esté al tanto de información sustancial relacionada con Avient o con alguna empresa con la que hacemos negocios que no se haya divulgado al público. subject= http://Avient.com/sustainability mailto:https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0?

Zusätzliche Informationen sind verfügbar unter https://www.cbp.gov/trade/forced-labor

如需深入了解Mevopur的用途和限制，请参见 HYPERLINK "http://www.avient.com/healthcare-use-limitations-mevopur-products" www.avient.com/healthcareuselimitationsmevopurproducts，或联系您的埃万特销售代表。

À Paris, le 17 juillet 2020 1 Disponible sur le site du COTREP : https://www.cotrep.fr/content/uploads/sites/3/2019/02/tri-p1-emballages-sombres-v01-2019.pdf

Đường dây nóng về Đạo đức của https://www.Avient.com/company/policies-and- governance/ethics-hotline Điện thoại 1-877-228-5410 7 mailto:ethics.officer%40avient.com? subject= http://avient.ethicspoint.com http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline 1. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil Điện thoại: +55 11 4593 9200 Châu Âu Trụ sở Khu vực Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 Điện thoại: +352 269 050 35 Fax: +352 269 050 45 www.avient.com http://www.avient.com Hướng dẫn Tuân thủ Tổng quan về Chính sách Ikhtisar Undang-Undang Tổng quan về các Luật chống độc quyền của Hoa Kỳ Vi phạm pháp luật chống độc quyền Các lĩnh vực quan ngại tiềm ẩn về chống độc quyền Kết luận Báo cáo các vi phạm có thể xảy ra Đường dây nóng về Đạo đức của Avient Bảo vệ khỏi sự trả đũa Danh mục kiểm tra Chống độc quyền Tham khảo nhanh: NHỮNG ĐIỀU NÊN LÀM và KHÔNG NÊN LÀM về Chống độc quyền

Use of Non-GAAP Measures Page 3 PolyOne Commodity to Specialty Transformation Page 4 • Continue specialty transformation • Targeting $2.50 Adjusted EPS by 2015, nearly double 2013 EPS • Drive double digit operating income and adjusted EPS growth • 17 consecutive quarters of double- digit adjusted EPS growth • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel current and future growth, as well as margin expansion • Established aggressive 2015 targets • Steve Newlin Appointed, Chairman, President and CEO • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Volume driven, commodity producer • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures 2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2013 2014 and beyond -150.00% -50.00% 50.00% 150.00% 250.00% 350.00% PolyOne S&P 500 Russell 2000 Dow Jones Chemical All time high of $38.38 March 7th, 2014 • 17 consecutive quarters of double digit EPS growth • 49% CAGR adjusted EPS expansion 2006-2013 • 2013 stock price increased 73% versus 30% growth in the S&P • More than seven fold increase in market cap: $0.5b $3.6b Strategy and Execution Drive Results Page 5 Appliance 4% Building & Construction 13% Wire & Cable 9% Electrical & Electronics 5% Consumer 10%Packaging 16% Industrial 12% HealthCare 11% Transportation 18% Misc. 2% United States 66% Europe 14% Canada 7% Asia 6% Latin America 7% PP&S Specialty 53% Distribution 27% 0.12 0.27 0.21 0.13 0.68 0.82 1.00 1.31 2.50 $0.00 $0.25 $0.50 $0.75 $1.00 $1.25 $1.50 $1.75 $2.00 $2.25 $2.50 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 Target Ad ju st ed E ar ni ng s P er S ha re 2013 Revenues: $3.8 Billion End Markets 2013 Revenues: $3.8 Billion EPS Page 6 PolyOne At A Glance Old PolyOne Transformation *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 34% 43% 62% 65- 75% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2008 2010 2013 2015 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty Specialty OI $5M $46M $87M $195M Target Mix Shift Highlights Specialty Transformation 2015 Target Page 7 2006 2013 2015 “Where we were” “Where we are” Target 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 12.2% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 9.3% 12 – 16% Designed Structures & Solutions -- 5.6% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.4% 7.2% 9 – 12% Distribution 2.6% 5.9% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 62% 65 – 75% 3) ROIC* (after-tax) 5.0% 9.1% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 31% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2015 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period Page 8 Bridge To $2.50 Adjusted EPS By 2015 2015 EPS: $2.50 2013 EPS: $1.31 Mid single digit revenue CAGR Page 9 Mergers & Acquisitions Spartech accretion Incremental share buybacks Ongoing LSS Programs (50-100 bps/yr) Accelerated Innovation & Mix Improvement Innovation Drives Earnings Growth $20.3 $52.3 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years Page 10 14.3% 30.7% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 19.5% 43.0% 2006 2013 Healthcare Consumer Packaging and Additive Technology Transportation Page 11 Unique and Innovative Solutions that Help Customers Win https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG Net Debt / EBITDA* = 1.8x $48 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Significant Debt Maturities As of December 31, 2013 ($ millions) Page 12 Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250% Debt Maturities & Pension Funding – 12/31/13 *TTM 12/31/2013 ** includes US-qualified plans only 60% 100% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2013 Pension Funding** As of December 31, 2013 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment •Targets that expand our: • Specialty offerings •End market presence •Geographic footprint •Operating Margin • Synergy opportunities •Adjacent material solutions •Expanding our sales, marketing, and technical capabilities • Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) •Manufacturing alignment Organic Growth Share Repurchases Dividends Acquisitions Page 13 $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 2011 2012 2013 2014 Annual Dividend • Repurchased ~5 million shares in 2013 • 15 million shares are available for repurchase under the current authorization The New PolyOne: A Specialty Growth Company 2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Why Invest In PolyOne?

subject= http://avient.ethicspoint.com 6 Referensi Cepat: ANJURAN DAN LARANGAN ABAC ANJURAN • Mengetahui bahwa Avient melarang segala bentuk praktik suap dan korupsi serta tidak mengizinkan pembayaran uang pelicin • Memahami aspek Kebijakan ABAC yang berlaku serta menyampaikannya kepada bawahan dan pihak ketiga • Mengajukan pertanyaan jika Kebijakan atau tindakan yang wajib diambil tidak jelas • Segera melaporkan pelanggaran atau dugaan pelanggaran kepada supervisor Anda, Departemen Hukum, atau Saluran Langsung Etika • Mengetahui bahwa “nilai” tidak selalu diukur secara moneter • Mengetahui bahwa praktik suap dapat mencakup hal berikut: • Uang tunai dan setara uang tunai (kartu hadiah atau sertifikat hadiah) • Hadiah, hiburan, dan keramahtamahan yang tidak memiliki tujuan bisnis yang jelas atau melebihi kebutuhan bisnis • Pembayaran pengeluaran untuk perjalanan atau liburan • Membayar pejabat pemerintah untuk mengabaikan persyaratan bea cukai yang berlaku atau mempercepat pengembalian pajak • Layanan, bantuan, dan pinjaman pribadi • Tawaran hubungan kerja atau manfaat lainnya kepada anggota keluarga atau teman individu yang memiliki pengaruh • Kontribusi untuk partai dan kandidat partai politik • Sumbangan amal dan pensponsoran • Pemberian lain yang kurang jelas, termasuk kontribusi berupa barang, peluang investasi, dan subkontrak yang menguntungkan atau dengan agenda tertentu • Mengetahui bahwa larangan ini berlaku jika pemberian akan menguntungkan individu secara langsung atau orang lain, seperti anggota keluarga, teman, atau rekan bisnis • Menyimpan pembukuan, catatan, dan akun dalam perincian yang wajar, serta mencerminkan transaksi secara akurat dan adil • Melakukan uji tuntas kepada agen, distributor, dan pihak ketiga lainnya sebelum dan selama hubungan berlangsung dan mendapatkan persetujuan Departemen Hukum • Mengelola dan memantau kegiatan bisnis yang dilakukan melalui pihak ketiga dengan benar DILARANG • Menawarkan, menjanjikan, membayarkan, atau mengizinkan pembayaran barang berharga kepada pejabat pemerintah dan/atau karyawan sektor swasta untuk membantu Avient mendapatkan atau mempertahankan bisnis atau mengamankan keuntungan bisnis yang tidak patut lainnya. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brasil Telepon: +55 11 4593 9200 Eropa Kantor Pusat Regional Pommerloch, Luksemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luksemburg, L-9638 Telepon: +352 269 050 35 Faks: +352 269 050 45 www.avient.com http://www.avient.com