https://www.avient.com/company/sustainability
Global Compact
Avient joins U.N.
Global Compact and aligns on U.N.
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/people/performance-metrics
To quantify risk and reduce it over time, Avient monitors several key performance indicators on a regular basis: Total Recordable Incident Rate (TRIR), Lost Time Injury/Illness Rate(LTIR), and Injuries of High Consequence (IOHC).
These rates are compiled globally and reported on a monthly basis to all leadership personnel in the company.
Progress toward zero recordable injuries is communicated globally and celebrated.
https://www.avient.com/careers
Our employees around the globe will tell you - Avient is a place where:
Your expertise can make a global impact from day one
Who is Avient?
https://www.avient.com/resource-center/services/client-services/part-and-tooling-design-analysis
Contact Us
Global Presence
Avient Color Prediction Service
Avient Design
https://www.avient.com/investors/governance/board-directors
Avient Corporation’s board of directors is comprised of individuals of substantial accomplishment with demonstrated leadership capabilities.
Khandpur joined Avient in December 2023.
Avient Company Officers
https://www.avient.com/investor-center/news/avient-announces-third-quarter-2020-results
Avient
Avient
Avient
https://www.avient.com/knowledge-base/article/developing-your-esg-framework?rtype[]=1164
Learn more about how Avient uses these frameworks in our 2021 Sustainability Report.
ESG-related assets are expected to make up 50% of all globally managed assets by 2024 (Deloitte).
Verifying the compliance status of licenses, certifications, standards, laws, data privacy, and intellectual property.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_THAI2.pdf
subject=
ส ือ่สงัคมออนไลนแ์ละการสรา้งเครอืขา่ยสงัคมออนไลน์
Avient ตระหนกัวา่ส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม อาจมปีระโยชน์ในทางธรุกจิ เม ือ่คณุใชง้าน
ส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม คณุตอ้งใชด้ลุยพนิจิท ีเ่หมาะสมและลดโอกาสของความเส ีย่ง
ดา้นความปลอดภยัหร อืการผดิกฎหมายท ี ่ คณุถ กูคาดหวงัใหท้ ำ�ความเขา้ใจและ
ปฏบิตัติามแนวทางของบร ษิทัเม ือ่ท ำ�กจิกรรมในส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม ไมว่า่เพ ือ่การ
ใชง้านทางธรุกจิหร อืสว่นบคุคล รวมท ั ง้การใชง้านท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัขอ้มลูหร อืการ
ส ือ่สารในเร ือ่งของ Avient หร อืท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการจา้งงานของคณุหร อืหนา้ท ีค่วาม
รบัผดิชอบท ีค่ณุท ีม่ตีอ่บร ษิทั
ความปลอดภยัดา้นคอมพ วิเตอร ์ การใหส้ ทิธ ิ ์ ใชง้านซอฟตแ์วร ์
และลขิส ทิธ ิ ์
เหม อืนกบัขอ้ม ลูในร ปูแบบอ ืน่ท ีม่ คีวามส ำ�คญักบัการดำ�เนนิธรุกจิของ Avient
คณุตอ้งรกัษาขอ้ม ลูท ีเ่กบ็ไว ้ ในคอมพ วิเตอรห์ร อืท ีบ่ นัทกึไว ้ ในส ือ่บนัทกึหลาย
ประเภทอยา่งระมดัระวงั เพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่จะไมม่ กีารคดัลอกอยา่งไมต่ ั ง้ใจหร อืโดย
ไม่ไดร้ บัอนญุาต รวมท ั ง้การดดัแปลง เป ดิเผย สญูหาย ถ กูลกัขโมย หร อืท ำ�ลาย
ขอ้ม ลูนั น้ คณุตอ้งศ กึษาและปฏบิตัติามนโยบาย ข ั น้ตอนกระบวนการ และ
ระเบ ยีบวธิ กีารของบร ษิทัในเร ือ่งความปลอดภยั การจดัการขอ้ม ลู และการรกัษา
ความปลอดภยัทางไซเบอร ์ รวมถงึแต่ไมจ่ ำ�กดัเพ ยีงในเร ือ่งท ีม่ อีย ู่ ในนโยบายการ
ใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient นโยบายความเป น็สว่นตัวและการปกปอ้งขอ้ม ลูใน
ระดบัโลก และนโยบายการร บัม อืกบัเหตกุารณด์า้นไซเบอรแ์ละขอ้ม ลู ซ ึง่
สามารถด ไูดท้ ี ่ The Loop ภายใตห้ ัวขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรม
และนโยบายขององคก์ร คณุม หีนา้ท ีป่กปอ้งขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัและทรพัยส์ นิ
ทางป ญัญาของ Avient ปกปอ้งความเป น็สว่นตัวของบคุคล และทำ�ใหแ้น่ใจวา่ม ี
การใชเ้คร ือ่งม อืใดๆ รวมถงึเคร ือ่งม อืป ญัญาประดษิฐ ์ (AI) อยา่งเหมาะสม ไมม่ ี
อคต ิ และสอดคลอ้งกบันโยบายของ Avient และกฎหมายท ีบ่ งัคบัใช ้
ในทางเดยีวกนั ซอฟตแ์วรท์ ั ง้หมดท ี ่ ใชง้านในคอมพ วิเตอรข์องเราตอ้งสอดคลอ้ง
กบัขอ้ผ กูมดัตามสญัญาของ Avient รวมท ั ง้กฎหมายลขิส ทิธ ิ ์ และขอ้กำ�หนดเร ือ่ง
การใหส้ ทิธ ิ ใชง้านซอฟตแ์วรท์ ี เ่หมาะสม คณุตอ้งไมค่ดัลอกหร อืตดิต ั ง้ซอฟตแ์วร ์
ในคอมพ วิเตอรเ์คร ือ่งอ ืน่อนัเป น็การฝา่ฝ นืขอ้ตกลงเร ือ่งการใหส้ ทิธ ิ ใชง้านของ
เรา คณุยงัถ กูหา้มม ิใหม้อบซอฟตแ์วรข์องเราแกบ่คุคลอ ืน่ใดเพ ือ่การใชง้านนอก
บร ษิทัของเราดว้ย
เอกสารหร อืเน ื อ้หาท ีม่ ลี ขิส ทิธ ิ ท์ ี บ่คุคลภายนอกรายอ ืน่เป น็เจา้ของ เชน่ ร ปูภาพ
ภาพถา่ย วดิ ี โอ นติยสาร หนงัส อืและโบรช ัวร ์ สามารถนำ�มาคดัลอกเพ ือ่ใชง้านได ้
หากเจา้ของลขิส ทิธ ิ อ์นญุาตเทา่นั น้
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 17
mailto:http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx?
subject=
ขอ้มลูภายในและขอ้มลูการคา้
ท ี ่ Avient คณุอาจไดร้ บัทราบขอ้ม ลูส ำ�คญัท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั Avient หร อืบร ษิทัใดๆ
ท ีเ่ราท ำ�ธรุกจิดว้ย ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีย่ งัไม ่ไดเ้ป ดิเผยตอ่สาธารณะ การท ีบ่คุคลใด
กต็าม (กรรมการ เจา้หนา้ท ี ่ หร อืผ ูร้ว่มงาน) ใชป้ระโยชนจ์ากขอ้ม ลูสาระส ำ�คญัท ี ่
ย งัไมม่ กีารเป ดิเผย ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั Avient หร อืบร ษิทัใดๆ ท ีเ่รา
ท ำ�ธรุกจิดว้ย ถอืเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายและขดัตอ่นโยบายของเรา ขอ้ม ลูท ีถ่ อืเป น็
สาระส ำ�คญัคอืขอ้ม ลูท ีส่ามารถสง่อทิธ พิลตอ่การตดัส นิใจของนกัลงทนุในการซ ื อ้
ขาย หร อืถอืครองสว่นแบง่ในห ุน้ของบร ษิทั ปฏบิตัติามกฎงา่ยๆ สองขอ้ตอ่ไปน ี :้
1.
หา้มสง่ตอ่ขอ้มลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำ�เปน็ตอ้งทราบขอ้มลูเพ ือ่
ปฏบิตังิานท ี ่Avient
กฎตายต ัวท ีย่ ดึถอืไดค้อื หากส ิง่ใดสามารถชกัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย
ห ุน้หร อืหลกัทรพัยอ์ ืน่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำ�คญั หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุม ี
ขอ้ม ลูส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝา่ย
กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปยงับคุคลอ ืน่
HOME
OUR CODE
RESPECT FOR ALL
HONESTY AT
WORK
INTEGRITY IN OUR
BUSINESS
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
RESOURCES
“ขอ้มลูสาระส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้มลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกติ
ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่
สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่
• ขอ้มลูรายไดห้รอืประมาณการ รวมทั ง้ขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ
เปดิเผยตอ่สาธารณะ
• การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำ�คญัของระดบัการบรหิารกจิการ
• การสนทนาหารอืเก ีย่วกบัการทำ�ธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ
ครองกจิการ การรว่มทนุ หรอืการจำ�หนา่ยกจิการ
• ขอ้มลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเปน็ไปไดห้รอืแผนการ
โปรแกรมการตลาดหรอืการขาย และขอ้มลูดา้นการวจิยัและพฒันา
• การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้
สาธารณชนทราบ
• การทำ�หรอืการยกเลกิสญัญากบัลกูคา้หรอืซพัพลายเออร ์
• ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำ�เนนิการ หรอืผลติภณัฑ์ใหม ่รวมทั ง้
บรกิารและข ั น้ตอนตา่งๆ
• การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพจิารณาคดดีา้นระเบยีบท ี ่
ส ำ�คญั การสอบสวนและดำ�เนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับรษิทั
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18
การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการสนบัสนนุการกศุล
Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้มลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำ�คญัอย ู่
เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและมสีว่นรว่มในกระบวนการทางการเมอืง อยา่งไร
กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร
องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทรพัยากรของบร ษิทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ
ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำ�แหนง่หร อืพรรคการเมอืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก
น ี ้ หา้มม ิใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้กีารบร จิาคเพ ือ่
การเมอืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน
รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถกูบบีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้สีว่นรว่มในเร ีอ่ง
ดงักลา่ว
บร ษิทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั
ผลกำ�ไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต
ใหม้กีารสนบัสนนุเป น็เงนิสดหร อืส ิง่เทยีบเทา่เงนิสด นอกจากน ี ้ หา้มม ิ
ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำ�ไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่มกีารเลอืกปฏบิตั ิ
โดยพ ืน้ฐานของเช ือ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี
ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืสญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้มลูทางพนัธกุรรม สถานะ
การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้บัการ
ค ุม้ครองตามกฎหมาย
บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกรบันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ
สรา้งผลประโยชน์ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว
อาจมกีารใชท้นุและทรพัยากรของ Avient ได ้ หาก
กฎหมายอนญุาตและมกีารอนมุตัทิ ีจ่ ำ�เป น็แลว้
เทา่นั น้
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั
ในบางคร ั ง้ บร ษิทัอาจไดร้บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รรฐับาล ซ ึง่อาจรวม
ถงึคำ�ขอขอ้มลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่
เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำ�คญัและจำ�เป น็ตอ้งรว่มมอือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ
สนองโดยปฏบิตัติามวธิกีารอยา่งเป น็ระบบ
หากคณุไดร้บัคำ�ขอหร อืการสอบถามจากภาครฐั โดยท ีค่ ำ�ขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน
ปกตขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง
ดำ�เนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้มลูท ีเ่รามอบให ้ไปเม ือ่มกีารสอบถามมานั น้มคีวามถกูตอ้ง
และเท ีย่งตรง
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19
Avient มคีวามจำ�เป น็อยา่งมากท ีต่อ้งรกัษาไวซ้ ึ ง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้
ส งูสดุในการเจรจาทางธรุกจิท ั ง้หมด รวมถงึความส มัพนัธข์องเรากบัล กูคา้และ
ผ ูจ้ ำ�หนา่ย ความส มัพนัธท์างธรุกจิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏบิตัอิยา่ง
ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่กนัและกนั ท ี ่ Avient
เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความสมัพนัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความสมัพนัธ ์
เหลา่นั น้ยอ่มมปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำ�หนา่ย
ท ีเ่ราตอ้งดำ�เนนิธรุกจิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ
ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถอื
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20
การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม
เราจำ�หนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบรกิารของเราโดยอาศยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์
และบรกิาร การจำ�หนา่ยผลติภณัฑ ์ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรมพี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้
กำ�หนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีม่อบให ้ เราไมม่สีว่นในกจิกรรม
ท ี ่ไมซ่ ือ่สตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง
ไดร้บัขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืทำ�ใหเ้กดิความเขา้ใจผดิ
เพ ือ่ท ำ�การตลาดผลติภณัฑข์องเรา
เราเลอืกซพัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บรกิาร และ
ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้
ตำ�แหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก
ซพัพลายเออร ์ในปจัจบุนั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซพัพลายเออร ์ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา
ปฏบิตักิบัซพัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็มอือาช พี
การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา
ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให ้ รบั หร อืชกัชวนใหร้บัส นิบน คา่น ้ ำ�
รอ้นน ้ ำ�ชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในรปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมรบัไม่ได ้ หลกัการน ี ้
นำ�มาใชก้บัธรุกจิท ีด่ ำ�เนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ
ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำ�เนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้
หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำ�ลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่
หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำ�แนะนำ� การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำ�รอ้น
น ้ ำ�ชาอาจนำ�ไปส ูก่ารดำ�เนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย
วา่ดว้ยการกระทำ�อนัเป น็การทจุรติในตา่งประเทศแหง่สหรฐัอเมรกิา และกฎหมายตอ่
ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำ�มาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่
ท ั ว่โลก
Avient หา้มม ิใหม้กีารจา่ยเงนิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำ�เนนิงาน
ตามปกตขิองภาครฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพธิกีารทางศลุกากรหร อืการ
ขอตดิตั ง้โทรศพัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย
ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำ�ระเงนิดงักลา่วตอ้งไดร้บัการบนัทกึไว ้
อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ในระเบยีนบนัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ
Avient ไมเ่พยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน
และคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสรา้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำ�หนด
ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา
แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระทำ�ดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ
Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุรติ และนโยบายของ
ขวญัและความบนัเทงิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย
“ส นิบน” คอืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี
ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสม
ตอ่การตดัส นิใจทางธรุกจิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุกจิ ซ ึง่ไมจ่ ำ�กดั
เพ ยีงแคก่ารช ำ�ระเงนิเป น็เงนิสดเทา่นั น้ ส นิบนยงัอาจรวมถงึส ิง่ตอ่ไปน ี :้
• ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง
• ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง
ธรุกจิท ีช่ดัเจน หรอืเกนิความจำ�เปน็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ
• การใหบ้รกิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หรอืเงนิก ูย้ มื
• การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหรอืทางการเมอืง
• การชำ�ระเงนิหรอืส ทิธปิระโยชนต์อ่หรอืการใหบ้รกิารส ำ�หรบัสมาชกิ
ครอบครวัของบคุคลใดบคุคลหนึง่
• การใหเ้งนิหรอืส ทิธปิระโยชนห์รอืการใหบ้รกิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ ำ�นวยความ
สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา
โปรดจำ�ไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ดิกฎหมายในประเทศ
สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำ�ระเงนิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21
mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_LatinAmerica.pdf
Specialization
Globalization
Operational
Excellence
Commercial
Excellence
Associates
3
Nuestro Código de conducta
4
Lineamientos para el
comportamiento ético
El Código de conducta de Avient (“Código”) es una guía
para la conducta empresarial; su finalidad es ayudar
a garantizar que se conserven nuestros valores, y se
mantenga y fortalezca la reputación de Avient.
¿Es coherente con el Código y los valores de
Avient?
No lo reconocí
y no usaba una insignia de Avient.
https://www.avient.com/news/polyone-announces-strong-fourth-quarter-and-full-year-2013-results
To access PolyOne’s news library online, please visit www.avient.com/news
Avient Announces Quarterly Dividend...
Avient Board of Directors Appoints Ashish K.