BLUE 2955M V2 YELLOW 125M V2 ORANGE 1675M V2

ABS BLUE-F V2 ABS RED-F V2 ABS YELLOW-F V2

GREEN M3014 V2 GREEN M3014 V2 ORANGE 32 CC V2

PVC UV BEIGE 38 V2 PVC UV BRONZE 22 V2 PVC UV BRONZE 22 V2

SILVER LINE SANDSTONE V2 SILVER LINE BEIGE V2 ORANGE 28366 W/UV V2

MAGENTA ROTO 110265300 V2 6BC4 BURGANDY PP V2 6BC6 ORANGE PP V2

D’une part, l’entreprise Avient Corporation s’est engagée à : - utiliser le protocole de tri fournis par le COTREP (« Procédure de tests de tri optique COTREP pour évaluer la détectabilité d’emballages sombres lors des étapes de tri optique » - version Janvier 20191) ; - réaliser les tests chez les deux Fabricants T.O. représentatifs des capacités de tri existantes en France ; - remettre au COTREP les rapports des essais pour analyse et avis ; - proposer une solution colorante : o qui réponde aux exigences essentielles de la directive emballage 94/62/CE o qui ne fait pas basculer la densité de l’emballage : les emballages majoritairement en PP ou PE doivent conserver une densité < 1 et les emballages majoritairement en PET ou en PS une densité > 1.

Page 3 Strategy and Execution Drive Results 90% $22 $24 PolyOne Stock Price 50% $18 $20 $22 S&P 500 (relative performance) 30% $12 $14 $16 S&P 500 (relative performance) ‐10% 10% $6 $8 $10 50% ‐30% $0 $2 $4 $ | ‐50%$0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Page 4 Four Pillar Strategy The World’s Premier Provider of SpecializedThe World s Premier Provider of Specialized  Polymer Materials, Services & Solutions Page 5 Spartech – Compelling Strategic Rationale • Spartech expands PolyOne’s specialty portfolio with adjacent  technologies in attractive end markets  Bolt on acquisition with opportunity for global expansion as only Bolt‐on acquisition with opportunity for global expansion, as only  6% of Spartech’s revenues are outside of North America • PolyOne has a proven management team with a track record of  transformational success • Preliminary synergy estimated at $65 million run rate by end of  3year 3  Significant opportunity to expand profitability by leveraging  PolyOne’s four pillar strategy • Substantial potential share price appreciation for all  shareholders f f ll / $ Accretive to EPS in first full year post‐acquisition / $0.50 once  synergies realized Page 6 Mix Shift Highlights Specialty Transformation  Old  PolyOne Transformation 100% 2015 Target 80% In co m e*   65 – 75%40% 60% f O pe ra tin g  34% 43% 45% 65  75% 20%  o f 2%0% 2005 2008 2010 2012 2015 Specialty OI $5M   $46M                        $87M                       $114M                     Target *Operating Income excludes corporate charges and special items JV's PP&S Distribution Specialty Page 7 Proof of Performance 2007 2012 2015 “Where we were” “Where we are” “Where we Where we were Where we are expect to be" 1)  Operating Income % Specialty 3.2% 9.1% 12 – 16% PP&S 6.1% 9.0% 9 – 12% Distribution 3.0% 6.4% 6 – 7.5% 2)  Specialty Platform sss% of Operating Income 20% 45% 65 – 75% 3) ROIC* ( ft t ) 7% 11% 15%3) ROIC* (after‐tax) 7% 11% 15% 4)  Adjusted EPS Growth** N/A 4 yr CAGR = 55% Double Digit  Expansion *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period **4 yr EPS CAGR calculated using 2012 adjusted EPS vs 2008 adjusted EPS Page 8 Proof of Performance Spartech Opportunity Intermediate  PolyOne Spartech Opportunity 2006 2012 Today Goal “Where we were” “Where we are” “Where  Spartech is”* “Where we can go”were are Spartech is can go Specialty Operating Margin 1.5% 9.1% 2.2% 8.0% – 10.0%  Margin Page 9 *Pro Forma results include Spartech corporate allocations for FY12 ended November 3, 2012 PolyOne 14% Latin America 3% Distribution 2012 Revenues: $4.2 Billion* 2012 Revenues: $4.2 Billion* United States 14% 5% PP&S 20%Specialty 57% Building & HealthCare 1.02 1.20 $1.20 $1.40 ha re End Markets* EPS Growth Construction 14% 17% Industrial 9% 0.27 0 21 0.79 $0.40 $0.60 $0.80 $1.00 Ad ju st ed  E ar ni ng s P er  S Electrical & 0.12 0.21 0.13 $0.00 $0.20 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Page 10 * Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms Specialty U it d 2012 Revenues: $2.4 Billion* Solutions United States 59% 9% Latin America Building & C t ti HealthCare   o f S al es 12-16% End Markets* Expanding Profits Construction Electrical & Industrial 15% 1.5% 3.2% 4.3% 5.3% 8.4% 9.1% O pe ra tin g  In co m e  Page 11 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2015 O Target* Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms Designed Structures and Solutions United States 2012 Revenues: $0.85 Billion* Solutions 84% Latin America 4% Building & Construction Sign & Advertising 3% Recreation & Leisure Pool & Spa 1% Distribution & Thermoform 2% Operating Income % of Sales 2012 Revenue by Industry Segment* Expanding Profits** Electrical & Electronics 23%Industrial 3% 2.2% 8 ‐ 10% 1% HealthCare 2012 2015 Target  Page 12 *Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) **Pro Forma results include Spartech corporate allocations for FY12 Positioned for Earnings Growth 2015 Target Rev: $5B Adj. 

PCR PEARL BEIGE V2 UR 126674.00 PEARL WT PE

PE PINK A/S V2