اپ ڈیٹ کردہ: فروری 2021 مانع ارتکاز معیشت )اینٹی ٹرسٹ( پر Avient کی عالمی پالیسی مشمولات 1 تعمیل کا رہنما کتابچہ 1 پالیسی کا جائزہ 2 امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کا ایک جائزہ 3 مانع ارتکاز معیشت قانون کی خلاف ورزیاں 3 مانع ارتکاز معیشت سے متعلق ممکنہ تشویش کے شعبے 5 نتیجہ 6 ممکنہ خلاف ورزیوں کی اطلاع دینا 6 Avient ایتھکس ہاٹ لائن 6 انتقامی کارروائی سے تحفظ 7 مانع ارتکاز معیشت کی چیک لسٹ 9 فوری حوالہ: مانع ارتکازِ معیشت کے ’کریں‘ اور ’نہ کریں‘ تعمیل کا رہنما کتابچہ Avient مارکیٹ میں منصفانہ مسابقت اور آزاد کاروبار کو فروغ دینے کے لیے پرعزم ہے۔ اسی وجہ سے، کمپنی نے مسابقت مخالف کاروباری عمل کو روکنے، قابل اطلاق قوانین کی تعمیل کو یقینی بنانے اور ہماری ساکھ کو برقرار رکھنے کے لیے اس عالمگیر مانع ارتکاز معیشت پالیسی )مانع ارتکاز معیشت پالیسی( تیار کی ہے اور اسے اختیار کیا ہے۔ Avient اپنے کاروبار کو ایمانداری، دیانتداری اور ممکنہ اعلی ترین اخلاقی معیار کے ساتھ اور تمام مانع ارتکاز معیشت قوانین کی پابندی کرتے ہوئے انجام دینے کی پابند ہے۔ یہ پالیسی آزادانہ اور منصفانہ مسابقت کو فروغ دینے اور کمپنی کے ذریعہ تمام قابل اطلاق قوانین و ضوابط کی تعمیل کرنے کے عہد کے حوالے سے Avient کے مؤقف کو تقویت دیتی ہے۔ ریاستہائے متحدہ امریکہ میں عالمی پیمانے پر کاروباری امور انجام دینے والی کمپنی کے طور پر، Avient یو-ایس شرمن ایکٹ، یو۔ایس کلیٹن ایکٹ، یو-ایس رابنسن-پیٹ مین ایکٹ اور یو-ایس فیڈرل ٹریڈ کمیشن ایکٹ کے ساتھ ہی یو۔ایس فیڈرل ٹریڈ کمیشن ایکٹ میں مذکور طرز عمل کے معیارات اور ان تمام ممالک کے مقامی مسابقتی قوانین کی تعمیل کرنے کے لیے پابند عہد ہے جہاں کمپنی کام کرتی ہے )اجتماعی طور پر، "مانع ارتکاز معیشت قوانین"(۔ یہ مانع ارتکاز معیشت پالیسی Avient کے ضابطۂ اخلاق کے مسابقتی سیکشن کی تکمیل کرتی ہے۔ پالیسی کے بارے میں سوالات یا مخصوص حالات میں اس کی اطلاق پذیری کے بارے میں سوالات Avient کے قانونی شعبے کو بھیجے جائیں۔ پالیسی کا جائزہ مانع ارتکاز معیشت قوانین، مسابقت کا تحفظ کرتے ہیں۔ یہ قوانین اس یقین کی عکاسی کرتے ہیں کہ مسابقتی بازار گاہکوں کو کم قیمت پر بہترین مصنوعات اور سروسز فراہم کریں گی۔ وفاقی، ریاستی اور غیرملکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کی تعمیل کی اہمیت میں مبالغہ آرائی نہیں کی جا سکتی ہے۔ مانع ارتکاز معیشت قانون کی خلاف ورزی کی وجہ سے Avient اور آپ کو ذاتی طور پر سنگین فوجداری اور دیوانی جرمانوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ قانونی سزاؤں سے بچنے کے علاوہ، مانع ارتکاز معیشت قوانین کی تعمیل Avient کے اخلاقی طرز عمل سے متعلق وعدے سے وابستہ ہے۔ مانع ارتکاز معیشت پالیسی کا اطلاق Avient اور اس کی ذیلی تنظیموں، ڈویژنوں اور مشترکہ کاروباروں کے تمام افسران، ملازمین اور Avient کی جانب سے دنیا میں کہیں بھی کام کرنے والے دیگر فریق ثالث، ہر ایک پر ہوتا ہے۔ Avient کے لیے یا اس کی جانب سے کام کرنے والے ہر فرد پر ذاتی ذمہ داری اور جوابدہی عائد ہوتی ہے کہ وہ اس مانع ارتکاز معیشت پالیسی پر عمل درآمد کو یقینی بنائے اور Avient کی کاروباری سرگرمیوں کو اخلاقی معیارات کے مطابق اور قانون کی تعمیل کرتے ہوئے انجام دے۔ مسابقت مخالف اعمال میں مصروف ہونا کبھی بھی قابل قبول نہیں ہوتا ہے اور اس کے سبب افراد اور Avient کو امکانی طور پر فوجداری استغاثہ کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، ساکھ کو نقصان پہنچ سکتا ہے یا دیگر سنگین نتائج ہو سکتے ہیں۔ کمپنی کسی بھی ایسے فرد کے خلاف تادیبی کارروائی کرے گی جو مسابقت مخالف اعمال میں ملوث ہو، جس میں ملازمت کا خاتمہ اور اس کے بشمول تک شامل ہو سکتا ہے۔ خلاف ورزی کے نتیجے میں لاکھوں ڈالر کے جرمانے اور افراد کو قید کی سزا مل سکتی ہے۔ چونکہ مانع ارتکاز معیشت قوانین بہت اہم ہیں اور خلاف ورزی کے نتائج اتنے سنگین ہیں اس لیے مانع ارتکاز معیشت کی پالیسی پر سختی سے عمل کیا جانا چاہیے۔ کوئی بھی افسر، ملازم، یا کمپنی کا ایجنٹ اس مانع ارتکاز معیشت پالیسی یا مانع ارتکاز معیشت قوانین کے خلاف کسی بھی عمل کا اختیار، حکم نہیں دے سکتا یا اسے نظر انداز نہیں کرسکتا۔ مانع ارتکاز معیشت قوانین کا مندرجہ ذیل خلاصہ امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کے مطابق ہے، لیکن ملازمین کو آگاہ ہونا چاہیے کہ ریاستی مانع ارتکاز معیشت قوانین موجود ہیں، اور اب غیر ممالک میں بہتوں کے پاس اپنے مانع ارتکاز معیشت قوانین ہیں جن کا کسی بھی بین الاقوامی کاروباری سرگرمی کے سلسلے میں جائزہ لیا جانا ضروری ہے۔ اس خلاصہ کا مقصد ہر چیز کو شامل کرنا نہیں ہے۔ اگرچہ یہ توقع نہیں کی جاتی ہے کہ آپ مانع ارتکاز معیشت قانون کی پیچیدگیوں میں ماہر ہوجائیں گے، لیکن ملازمین سے توقع کی جاتی ہے کہ انہیں اس مانع ارتکاز معیشت پالیسی سے اتنی واقفیت حاصل ہو جو ممکنہ مانع ارتکاز معیشت والے مسائل کو پہچاننے اور Avient کے قانونی شعبہ سے مشورہ لینے کے لیے کافی ہو۔ 1 امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کا ایک جائزہ امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کا دائرہ وسیع ہے، اور ان کو نافذ کرنے والی امریکی ایجنسیاں بیرون ملک مانع مسابقت سرگرمیوں پر ان قوانین کا اطلاق کرنے سے گریز نہیں کریں گی۔ اس کے علاوہ، زیادہ تر غیر ممالک میں ان کے اپنے مانع ارتکاز معیشت یا مسابقتی قوانین ہیں۔ بعض اوقات یہ امریکی قانون سے بھی وسیع دائرے والے ہوتے ہیں۔ کسی بھی صورت میں، ایسے مسابقت مخالف کاروباری طرز عمل جو امریکی گھریلو یا غیر ملکی تجارت پر منفی اثر ڈال سکتے ہیں، وہ امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کے خلاف ہو سکتے ہیں، جو اس بات سے قطع نظر ہے کہ یہ سرگرمی کہاں ہوتی ہے یا اس میں ملوث لوگوں کی قومیت کیا ہے۔ ممنوعہ طرز عمل کی مثالوں میں شامل ہیں: • تیار کردہ یا فروخت کردہ مصنوعات کی مقررہ قیمتیں رکھنے کے معاہدے • پروجیکٹ پر بولی لگانے کے معاہدے • جغرافیائی علاقوں کو تقسیم کرنے کے معاہدے • گاہکوں کو مختص کرنے کے معاہدے • اجارہ داری والے طرز عمل جیسے للچانے کے لیے قیمت میں حد سے زیادہ کمی، قیمتوں میں حد سے زیادہ اضافہ، یا امریکی مارکیٹ میں ڈیل کرنے سے انکار۔ امریکی وفاقی مانع ارتکاز معیشت قوانین میں متعدد قوانین شامل ہیں، بنیادی طور پر شرمن ایکٹ، کلیٹن ایکٹ، رابنسن-پیٹ مین ایکٹ اور فیڈرل ٹریڈ کمیشن ایکٹ۔ ہر ایک کا نقطہ نظر مختلف ہے اور یہ سب امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین پر مبنی ہیں اور بہت سارے عالمی قوانین کی بنیاد ہیں۔ 1 شرمن ایکٹ: مشورہ کریں جہاں ان مضامین میں سے کسی پر تبادلہ خیال کیا گیا ہو۔ 9 اپنے کسٹمر کی آزادی کا احترام کریں؛ Avient کے قانونی محکمہ کی . پیشگی منظوری کے بغیر Avient کی مصنوعات کو دوبارہ فروخت کرنے کے اپنے گاہک کی صلاحیت پر کبھی بھی قیمت، علاقائی، گاہک اور اختتامی استعمال کی پابندیاں عائد نہ کریں۔ . 10 Avient کے انتخاب یا کسی دوسرے گاہک کے اختتام کے بارے میں کسی بھی گاہک کے ساتھ کوئی معاہدہ، سمجھوتہ یا بات چیت نہ کریں یا ان شرائط کے بارے میں جن پر Avient کسی دوسرے کسٹمر کے ساتھ معاملت کرتی ہے یا کر سکتی ہے، اس میں یہ بھی شامل ہے کہ کون سی مصنوعات فروخت کرنی ہے، کس کو فروخت کرنی ہے، کس قیمت پر فروخت کرنی ہے اور کن علاقوں یا مارکیٹ میں فروخت کرنی ہے۔ . 11 Avient کسی بھی ایجنٹ، ڈیلر یا ڈسٹری بیوٹر کو ختم کرنے سے پہلے کے قانونی محکمہ سے مشورہ کریں۔ . 12 جب تک آپ کے پاس Avient قانونی محکمہ کی پیشگی منظوری نہ ہو، کسی گاہک سے معاہدہ حاصل کرنے کی کوشش نہیں کریں کہ وہ Avient کسی خاص مصنوع کی اپنی تمام ضروریات کو مکمل طور پر سے خریدے گا، اور یہ کہ وہ خصوصی طور پر Avient کے ساتھ لین دین کرے گا یا یہ کہ وہ مسابقتی مصنوعات کہيں اور سے نہیں خریدے گا۔ نیز، Avient کے قانونی محکمہ کی پیشگی اجازت کے بغیر کسی کسٹمر پر اس بات کی شرط نہ لگائیں کہ آپ اس کو اپنا پروڈکٹ یا سروس اسی صورت میں فروخت کریں گے جب وہ کوئی دوسرا پروڈکٹ یا سروس خریدے گا۔ . 13 Avient ایسے حربوں سے پرہیز کریں جس سے یہ سمجھا جاسکتا ہے کہ کے سبھی یا کسی بھی حریف کو کسی بھی کاروبار میں بازار سے نکالنے کے ليے یہ حربہ تیار کیا گيا ہے یا یہ سمجھا جائے کہ کسی خاص حریف کو مسابقت سے دور کرنے کی کوشش ہے یا قیمت کو کنٹرول کرنے کی کوشش ہے۔ اگر آپ کے ذہن میں کوئی سوالات ہیں تو Avient قانونی محکمہ سے مشورہ کریں۔ . 14 جب تک آپ کو Avient کے قانونی شعبے کی پیشگی منظوری حاصل نہیں ہوتی ہے، مختلف آزاد ڈسٹری بیوٹر یا گاہکوں کو ایک ہی سطح پر مختلف قیمتوں، چھوٹ، یا فروخت کی دیگر شرائط یا اسی طرح کی مصنوعات کی پیش کش نہیں کریں، الّ یہ کہ اس طرح کی تحریر کردہ قیمت اور فروخت کی شرائط کو پورا کرنے کے ليے ایسا کرنا ضروری ہو جو اس ڈسٹری بیوٹر کو حریف کے ذریعہ پیش کیا جا رہا ہے، یا اس گاہک کو کم قیمت دینا ہے جس کو کم قیمت کی پیشکش کی جا رہی ہے )جیسے، کسٹمر کی قربت کی وجہ سے سامان کے ارسال کی لاگت میں کمی(۔ یہاں تک کہ پہلی مثال میں، کسی تقسیم کار کو اس مسابقتی قیمت کو پورا کرنے کے لیے کم قیمت پیش کرنے سے پہلے، مسابقتی قیمت کی تصدیق اور تحریر کرنے کی پوری کوشش کریں۔ تاہم، حریف سے براہ راست رابطہ کرکے مسابقتی قیمت کی تصدیق کرنے کی کوشش نہ کریں۔ ایسی صورتحال میں، آپ مسابقتی قیمت کو “پورا” کرسکتے ہیں لیکن اس کو “شکست” نہیں دے سکتے ہیں۔ 7 . 15 ایک آزاد ڈسٹری بیوٹر کو تکنیکی خدمات، اشتہاری، تشہیری مواد یا تشہیری یا پروموشنل سروسز کے لیے الاؤنس پیش نہیں کریں الّ یہ کہ آپ مسابقتی طور پر مساوی بنیاد پر یہ سروسز، مواد یا الاؤنس سبھی مدمقابل ڈسٹری بیوٹر کو دستیاب کروائیں۔ اس طرح کے کسی بھی پروگرام پر عمل درآمد سے قبل Avient کے قانونی محکمہ کے ذریعہ جائزہ لینا چاہیے۔ . 16 کسی بھی مارکیٹنگ یا دوسرے پروگرام سے اجتناب کریں جس میں ناانصافی یا فریب کی صفت موجود ہو سکتی ہے۔ کمپنی کی مصنوعات کی فروخت میں، بشمول ان مصنوعات کی تشہیر یا پروموشن میں ہمیشہ ایمانداری، صاف گوئی اور صداقت کے اصولوں پر عمل کریں۔ . 17 مناسب منظوری کے بغیر کسی تجارت یا اسٹنڈرڈ ایسوسی ایشن میں شامل نہیں ہوں۔ عام طور پر، Avient کی پالیسی ہے کہ تجارت اور اسٹنڈرڈ ایسوسی ایشن سے صرف اسی وقت تعلق رکھیں جب اس طرح کے گروپ ممبرشپ یا تعاون کے وقت اور لاگت کا جواز پیش کرنے کے لیے اہم فوائد دیتے ہوں۔ . 18 Avient اہلکاروں کو مانع ارتکاز معیشت کے شعبے میں غیر ملکی قانون سازی اور ضوابط پر ہمیشہ غور کرنا چاہیے۔ ریاستہائے متحدہ سے باہر کام کرنے والے ڈویژن یا ماتحت اداروں کو کمپنی کے مانع ارتکاز معیشت رہنما خطوط پر عمل کرنے کے علاوہ بیرون ملک کاروبار کرنے میں قابل اطلاق غیر ملکی قوانین، قواعد و ضوابط، وغیرہ کا بھی جاننا اور ان پر عمل پیرا ہونا چاہیے . 19 بالواسطہ طور پر وہ کام نہیں کریں جو آپ کو براہ راست کرنے سے منع کیا گیا ہو۔ کسی خاص طرز عمل میں شامل ہونے کے لیے اپنے مقاصد کی جانچ کریں۔ اگر اس سے کسی حد تک قانونی طریقے سے کسی ممنوعہ نتیجہ کو حاصل کرنا ہے تو، ایسا نہ کریں۔ a فرض کرلیں کہ آپ جو کچھ کرتے یا کہتے ہیں وہ عام ہو جائے گا۔ .

Avient's Highly Engineered Materials for the Battery and E-mobility Market Comprehensive overview of Avient technologies for applications within the B&C industry A global consumer electronics brand used a Versaflex™ CE TPE to replace leather for soft touch, durable grip

Dispensing Closures: TPEs can provide an economical and recyclable solution that’s available globally.

As the global production of cars continues to increase, the demand for quality placed on these vehicles is also increasing.

As the global production of cars continues to increase, the demand for quality placed on these vehicles is also increasing.

Learn how Avient’s chemically compatible Versaflex™ PKG thermoplastic elastomers provide a wide range of tactile finishes and surface textures A global consumer electronics brand used a Versaflex™ CE TPE to replace leather for soft touch, durable grip Learn how Avient can help unwanted movement and noise in your products with vibration damping thermoplastic elastomers.  

Avient reflected on 2020 saying, "It was a historic year where we brought two global leaders together to create an even stronger company – now known as Avient.  Avient

 Addressable market exceeds $40 billion  Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance PolyOne Corporation Page 16 Appendix PolyOne Corporation Page 17 $0.20 $0.28 $0.36 $0.49 $0.54 $0.00 $0.15 $0.30 $0.45 $0.60 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 Adjusted EPS Q3 2015 Financial Highlights  Color Additives & Inks operating margin reaches record third quarter level of 17.3%  Specialty Engineered Materials operating margin grew 210 basis points year-over-year to 14.7%  Third quarter adjusted EPS has grown on average 28% per year since 2011 $13 $19 $29 $30 $35 $0 $10 $20 $30 $40 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 GCAI Operating Profit $11 $13 $15 $18 $20 $10 $14 $18 $22 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 GSEM Operating Profit Note: $ in millions, except per share data PolyOne Corporation Page 18 Building & 7% Electrical & 1% 31% Textiles 7% 12% 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 17.2% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales At a Glance Global Color, Additives and Inks 2014 Revenues: $0.9 Billion Solutions Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 14.7% Platinum Vision 44% 36% PolyOne Corporation Page 19 4% Building & 18% Electrical & 16% At a Glance Global Specialty Engineered Materials 2014 Revenues: $0.6 Billion Solutions 2014 Revenue by Industry Segment Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 15.1% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 12.1% 44% 33% 19% PolyOne Corporation Page 20 2% Building & 23% 27% 30% 96% At a Glance Designed Structures and Solutions Solutions 2014 Revenues: $0.6 Billion Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 1.4% 5.6% 7.3% 3.5% 12-14% 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision PolyOne Corporation Page 21 Building & 33% 5% Electrical & 1% 11% 18% 16% 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 8.1% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales At a Glance Performance Products and Solutions Solutions Expanding Profits 2014 Revenues: $0.8 Billion 10-12% Platinum Vision 2014 Revenue by Industry Segment 7.7% PolyOne Corporation Page 22 Building & 13% Electrical & 23% 15% 25% 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6.6% 6.5-7.5% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales 15% 52% 2006 Q3 2015 At a Glance Distribution Key Suppliers 2014 Revenues: $1.1 Billion ROIC Expanding Profits 6.1% Platinum Vision http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx PolyOne Corporation Page 23 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum or 8 lbs steel or 27 lbs glass 33% less material by weight than aluminum 75% less material by weight than steel 93% less material by weight than glass Requires 91% less energy to recycle a pound of plastic versus a pound of paper Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Plastics: Key to Future Sustainable Development PolyOne Corporation Page 24 Commitment to Operational Excellence 81% 93% 2006 2014 16.2% 9.9% 2006 2014 On-Time Delivery Working Capital % of Sales 5% 43% 2006 2014 Percent of Associates Trained in LSS  Five consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry World’s Best Business Process Excellence Program in 2012*  113 trained Black Belts  235 trained Green Belts  151 trained Kaizen Leaders World’s Best Start-up Program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* *Both awards received from International Quality and Productivity Center PolyOne Corporation Page 25 Application Examples PolyOne Corporation Page 26 Outdoor Applications • Leading provider of high performance specialty materials for the recreational and sports & leisure industry • Well positioned across all segments to address market needs  Metal to Polymer Conversion  Lightweighting  Thermal Management  Impact Performance Source: Outdoor Industry Association PolyOne Corporation Page 27  $1.5 billion attractive, growing market  Additives improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times, and extended shelf life of finished product  Aligned with megatrend of protecting the environment:  Sustainability benefits include lower package weight and improved recyclability of package at end of use Market Opportunity Leading Global Supplier of Additives In Growing PET Market Shelf-life extension Greater product consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and Special Effects Weight reduction Enhanced product aesthetics High heat resistance PET Bottling Technology 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 2009 2014 2019 Asia Pacific North America Latin America Western Europe Eastern Europe Middle East and Africa Global PET Packaging Growth 2009-2019 Source: Euromonitor retail off-trade consumption (PET bottles & jars, home care, personal care, food & non-alcoholic beverages) B ill io n un its 5% CAGR PolyOne Corporation Page 28 • Includes formulation and consultative services to assist manufacturers and brand owners in positively identifying their finished goods • Protects brand equity & consumer welfare • Reduces exposure to unwarranted recall expenses • Secures supply chain integrity – support for safe expansion into new geographies Authentication Technology PolyOne Corporation Page 29 • Color harmonization across 15 unique color-and-polymer combinations • Eliminated need for multiple pre- colored materials • Reduced Land Rover’s working capital 2015 Range Rover Evoque Interior PolyOne Corporation Page 30 • Reduced health and environmental impact • System cost reduction • Radiation-shielding performance • Parts consolidation • Design freedom CT Scanner PolyOne Corporation Page 31 Metal Replacement Solutions • Replaces metal in LED lighting • Extends LED durability and life span eliminating hot spots • Greater design flexibility with fewer parts • Weight reduction • Simplifies manufacturing and lowers total production cost PolyOne Corporation Page 32 High-Barrier Packaging Containers • Capability to extrude up to 13 layers • Strong oxygen and moisture vapor transmission protection • Can be made symmetrical or asymmetrical to meet customized needs of broad variety of applications • Barrier protection and superior sensory properties PolyOne Corporation Page 33 Aerospace Applications • Leading provider of specialty materials for the aerospace industry • Typical applications  Mil-spec aircraft windows, canopies, windscreens, instrument panels, wingtip lenses  Interior – gallery furnishings, tray tables, arm rests, trim strips, joint/edge coverings • Benefits:  High impact strength  Resistant to UV rays  Flame and smoke compliance  Easy to clean with aggressive cleaners; anti-microbial grades available  Range of sizes, thicknesses, colors, etc. Platform operating income mix percentage 2005* 2008* 2010* 2013 2014 2015 YTD Global Color, Additives and Inks $ 4.3 $ 28.1 $ 37.7 $104.0 $124.9 $ 107.9 Global Specialty Engineered Materials 0.4 17.6 49.7 57.2 72.4 63.2 Designed Structures and Solutions - - - 33.4 45.1 12.0 Specialty Platform $ 4.7 $ 45.7 $ 87.4 $194.6 $242.4 $ 183.1 Performance Products and Solutions 75.7 31.3 54.0 56.0 63.1 43.9 Distribution 19.5 28.1 42.0 63.3 68.2 52.4 Joint ventures 91.9 28.6 18.9 - - — Corporate and eliminations (51.5) (425.1) (27.7) (82.4) (218.6) (59.8) Operating income (loss) GAAP $140.3 $(291.4) $174.6 $231.5 $155.1 $ 219.6 Less: Corporate operating expense 51.5 425.1 27.7 82.4 218.6 59.8 Operating income excluding Corporate $191.8 $133.7 $202.3 $313.9 $373.7 $ 279.4 Specialty platform operating mix percentage 2% 34% 43% 62% 65% 66% Adjusted EPS is calculated as follows: Adjusted EPS 2006Y* 2007Y* 2008Y* 2009Y* 2010Y 2011Y 2012Y 2013Y 2014Y Net income attributable to PolyOne common shareholders $ 130.9 $ 40.9 $ (417.0) $ 106.7 $ 152.5 $ 153.4 $ 53.3 $ 94.0 $ 78.0 Joint venture equity earnings, after tax (68.5) (26.1) (20.8) (19.0) (14.7) (3.7) - - - Special items, after tax(1) (21.2) 41.4 310.0 (31.0) 15.8 (30.5) 35.7 30.4 101.0 Tax adjustments(2) (30.0) (30.7) 147.2 (44.9) (88.3) (42.3) 0.5 2.2 (10.5) Adjusted net income $ 11.2 $ 25.5 $ 19.4 $ 11.8 $ 65.3 $ 76.9 $ 89.5 $ 126.6 $ 168.5 Diluted shares 92.8 93.1 92.7 93.4 96.0 94.3 89.8 96.5 93.5 Adjusted EPS $ 0.12 $ 0.27 $ 0.21 $ 0.13 $ 0.68 $ 0.82 $ 1.00 $ 1.31 $ 1.80 2 Adjusted EPS 2011 Q3 2012 Q3 2013 Q3 2014 Q3 2015 Q3 Net income attributable to PolyOne common shareholders $ 16.0 $ 19.4 $ 23.2 $ 32.3 $ 44.5 Special items, after tax(1) 3.1 5.3 10.5 13.2 12.6 Tax adjustments(2) (0.3) 0.1 1.8 (0.1) (9.6) Adjusted net income $ 18.8 $ 24.8 $ 35.5 $ 45.4 $ 47.5 Diluted shares 94.3 90.2 98.1 93.1 88.4 Adjusted EPS $ 0.20 $ 0.27 $ 0.36 $ 0.49 $ 0.54 * Historical results are shown as presented in prior filings and have not been updated to reflect subsequent changes in accounting principal or discontinued operations Appendix Q3 2015 Financial Highlights At a Glance�Global Color, Additives and Inks At a Glance�Global Specialty Engineered Materials At a Glance�Designed Structures and Solutions At a Glance�Performance Products and Solutions At a Glance�Distribution Plastics: Key to Future Sustainable Development Commitment to Operational Excellence Application Examples Outdoor Applications Slide Number 27 Authentication Technology 2015 Range Rover Evoque Interior Slide Number 30 Metal Replacement Solutions High-Barrier Packaging Containers Aerospace Applications Baird Non GAAP Rec.pdf Baird - November 10, 2015

 Addressable market exceeds $40 billion  Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance PolyOne Corporation Page 17 Appendix PolyOne Corporation Page 18 $0.20 $0.28 $0.36 $0.49 $0.54 $0.00 $0.15 $0.30 $0.45 $0.60 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 Adjusted EPS Q3 2015 Financial Highlights  Color Additives & Inks operating margin reaches record third quarter level of 17.3%  Specialty Engineered Materials operating margin grew 210 basis points year-over-year to 14.7%  Third quarter adjusted EPS has grown on average 28% per year since 2011 $13 $19 $29 $30 $35 $0 $10 $20 $30 $40 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 GCAI Operating Profit $11 $13 $15 $18 $20 $10 $14 $18 $22 Q3'11 Q3'12 Q3'13 Q3'14 Q3'15 GSEM Operating Profit Note: $ in millions, except per share data PolyOne Corporation Page 19 Building & 7% Electrical & 1% 31% Textiles 7% 12% 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 17.2% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales At a Glance Global Color, Additives and Inks 2014 Revenues: $0.9 Billion Solutions Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 14.7% Platinum Vision 44% 36% PolyOne Corporation Page 20 4% Building & 18% Electrical & 16% At a Glance Global Specialty Engineered Materials 2014 Revenues: $0.6 Billion Solutions 2014 Revenue by Industry Segment Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 15.1% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 12.1% 44% 33% 19% PolyOne Corporation Page 21 2% Building & 23% 27% 30% 96% At a Glance Designed Structures and Solutions Solutions 2014 Revenues: $0.6 Billion Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 1.4% 5.6% 7.3% 3.5% 12-14% 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision PolyOne Corporation Page 22 Building & 33% 5% Electrical & 1% 11% 18% 16% 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 8.1% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales At a Glance Performance Products and Solutions Solutions Expanding Profits 2014 Revenues: $0.8 Billion 10-12% Platinum Vision 2014 Revenue by Industry Segment 7.7% PolyOne Corporation Page 23 Building & 13% Electrical & 23% 15% 25% 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6.6% 6.5-7.5% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 YTD 2015 2020 Operating Income % of Sales 15% 52% 2006 Q3 2015 At a Glance Distribution Key Suppliers 2014 Revenues: $1.1 Billion ROIC Expanding Profits 6.1% Platinum Vision http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx PolyOne Corporation Page 24 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum or 8 lbs steel or 27 lbs glass 33% less material by weight than aluminum 75% less material by weight than steel 93% less material by weight than glass Requires 91% less energy to recycle a pound of plastic versus a pound of paper Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Plastics: Key to Future Sustainable Development PolyOne Corporation Page 25 Commitment to Operational Excellence 81% 93% 2006 2014 16.2% 9.9% 2006 2014 On-Time Delivery Working Capital % of Sales 5% 43% 2006 2014 Percent of Associates Trained in LSS  Five consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry World’s Best Business Process Excellence Program in 2012*  113 trained Black Belts  235 trained Green Belts  151 trained Kaizen Leaders World’s Best Start-up Program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* *Both awards received from International Quality and Productivity Center PolyOne Corporation Page 26 Application Examples PolyOne Corporation Page 27 Outdoor Applications • Leading provider of high performance specialty materials for the recreational and sports & leisure industry • Well positioned across all segments to address market needs  Metal to Polymer Conversion  Lightweighting  Thermal Management  Impact Performance Source: Outdoor Industry Association PolyOne Corporation Page 28  $1.5 billion attractive, growing market  Additives improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times, and extended shelf life of finished product  Aligned with megatrend of protecting the environment:  Sustainability benefits include lower package weight and improved recyclability of package at end of use Market Opportunity Leading Global Supplier of Additives In Growing PET Market Shelf-life extension Greater product consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and Special Effects Weight reduction Enhanced product aesthetics High heat resistance PET Bottling Technology 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 2009 2014 2019 Asia Pacific North America Latin America Western Europe Eastern Europe Middle East and Africa Global PET Packaging Growth 2009-2019 Source: Euromonitor retail off-trade consumption (PET bottles & jars, home care, personal care, food & non-alcoholic beverages) B ill io n un its 5% CAGR PolyOne Corporation Page 29 • Includes formulation and consultative services to assist manufacturers and brand owners in positively identifying their finished goods • Protects brand equity & consumer welfare • Reduces exposure to unwarranted recall expenses • Secures supply chain integrity – support for safe expansion into new geographies Authentication Technology PolyOne Corporation Page 30 • Color harmonization across 15 unique color-and-polymer combinations • Eliminated need for multiple pre- colored materials • Reduced Land Rover’s working capital 2015 Range Rover Evoque Interior PolyOne Corporation Page 31 • Reduced health and environmental impact • System cost reduction • Radiation-shielding performance • Parts consolidation • Design freedom CT Scanner PolyOne Corporation Page 32 Metal Replacement Solutions • Replaces metal in LED lighting • Extends LED durability and life span eliminating hot spots • Greater design flexibility with fewer parts • Weight reduction • Simplifies manufacturing and lowers total production cost PolyOne Corporation Page 33 High-Barrier Packaging Containers • Capability to extrude up to 13 layers • Strong oxygen and moisture vapor transmission protection • Can be made symmetrical or asymmetrical to meet customized needs of broad variety of applications • Barrier protection and superior sensory properties PolyOne Corporation Page 34 Aerospace Applications • Leading provider of specialty materials for the aerospace industry • Typical applications  Mil-spec aircraft windows, canopies, windscreens, instrument panels, wingtip lenses  Interior – gallery furnishings, tray tables, arm rests, trim strips, joint/edge coverings • Benefits:  High impact strength  Resistant to UV rays  Flame and smoke compliance  Easy to clean with aggressive cleaners; anti-microbial grades available  Range of sizes, thicknesses, colors, etc. Platform operating income mix percentage 2005* 2008* 2010* 2013 2014 2015 YTD Global Color, Additives and Inks $ 4.3 $ 28.1 $ 37.7 $104.0 $124.9 $ 107.9 Global Specialty Engineered Materials 0.4 17.6 49.7 57.2 72.4 63.2 Designed Structures and Solutions - - - 33.4 45.1 12.0 Specialty Platform $ 4.7 $ 45.7 $ 87.4 $194.6 $242.4 $ 183.1 Performance Products and Solutions 75.7 31.3 54.0 56.0 63.1 43.9 Distribution 19.5 28.1 42.0 63.3 68.2 52.4 Joint ventures 91.9 28.6 18.9 - - — Corporate and eliminations (51.5) (425.1) (27.7) (82.4) (218.6) (59.8) Operating income (loss) GAAP $140.3 $(291.4) $174.6 $231.5 $155.1 $ 219.6 Less: Corporate operating expense 51.5 425.1 27.7 82.4 218.6 59.8 Operating income excluding Corporate $191.8 $133.7 $202.3 $313.9 $373.7 $ 279.4 Specialty platform operating mix percentage 2% 34% 43% 62% 65% 66% Adjusted EPS is calculated as follows: Adjusted EPS 2006Y* 2007Y* 2008Y* 2009Y* 2010Y 2011Y 2012Y 2013Y 2014Y Net income attributable to PolyOne common shareholders $ 130.9 $ 40.9 $ (417.0) $ 106.7 $ 152.5 $ 153.4 $ 53.3 $ 94.0 $ 78.0 Joint venture equity earnings, after tax (68.5) (26.1) (20.8) (19.0) (14.7) (3.7) - - - Special items, after tax(1) (21.2) 41.4 310.0 (31.0) 15.8 (30.5) 35.7 30.4 101.0 Tax adjustments(2) (30.0) (30.7) 147.2 (44.9) (88.3) (42.3) 0.5 2.2 (10.5) Adjusted net income $ 11.2 $ 25.5 $ 19.4 $ 11.8 $ 65.3 $ 76.9 $ 89.5 $ 126.6 $ 168.5 Diluted shares 92.8 93.1 92.7 93.4 96.0 94.3 89.8 96.5 93.5 Adjusted EPS $ 0.12 $ 0.27 $ 0.21 $ 0.13 $ 0.68 $ 0.82 $ 1.00 $ 1.31 $ 1.80 2 Adjusted EPS 2011 Q3 2012 Q3 2013 Q3 2014 Q3 2015 Q3 Net income attributable to PolyOne common shareholders $ 16.0 $ 19.4 $ 23.2 $ 32.3 $ 44.5 Special items, after tax(1) 3.1 5.3 10.5 13.2 12.6 Tax adjustments(2) (0.3) 0.1 1.8 (0.1) (9.6) Adjusted net income $ 18.8 $ 24.8 $ 35.5 $ 45.4 $ 47.5 Diluted shares 94.3 90.2 98.1 93.1 88.4 Adjusted EPS $ 0.20 $ 0.27 $ 0.36 $ 0.49 $ 0.54 * Historical results are shown as presented in prior filings and have not been updated to reflect subsequent changes in accounting principal or discontinued operations Appendix Q3 2015 Financial Highlights At a Glance�Global Color, Additives and Inks At a Glance�Global Specialty Engineered Materials At a Glance�Designed Structures and Solutions At a Glance�Performance Products and Solutions At a Glance�Distribution Plastics: Key to Future Sustainable Development Commitment to Operational Excellence Application Examples Outdoor Applications Slide Number 28 Authentication Technology 2015 Range Rover Evoque Interior Slide Number 31 Metal Replacement Solutions High-Barrier Packaging Containers Aerospace Applications Baird Non GAAP Rec.pdf Baird - November 10, 2015

WEIGHT REDUCTION • Up to 75% lighter than steel; up to 25% lighter than aluminum • Better fuel economy for transportation • Simplified installation DESIGN FLEXIBILITY • Complex shapes less costly to produce than metal • Ability to tailor strength and stiffness in specific areas • Versatile aesthetic options for surface finish PART CONSOLIDATION • Easier installation and assembly with fewer parts • Simplified transport of finished goods • Fewer parts = reduced chance of failure Value that the U.S. composite materials market is expected to reach by 2022 $10.6B 50% Amount of weight reduction that advanced composites could bring to passenger cars, leading to 35% better fuel efficiency 7% CAGR that analyst firm Technavio forecasts the global medical composite materials market will experience from 2016–2020 Fiber-reinforced polymer composites combine thermoset or thermoplastic resins with fiber reinforcement, the resulting product having substantially different properties than the individual components. Advantages Recyclability, enhanced toughness, chemical resistance, noise and vibration damping, post-formability, and lower density DURABILITY STRENGTH • Corrosion resistance for marine and deep water applications • Improved shock resistance with aramid fibers • Protection from shrapnel for military barriers • Structural performance in aerospace and marine markets • High tensile strength for industrial applications © 2020 Avient, All Rights Reserved For more information on advanced composites, visit avient.com or call +1.844.4AVIENT http://avient.com