The Product Safety Code drives continual improvements in hazardous risk assessments, Safety Data Sheet (SDS) communications and chemical inventory management.   Avient’s Product Stewardship experts maintain GHS and other data related to the environmental, health and safety of our products in our product stewardship database. Through this data, we create safety data sheets (SDS), customer certification statements for appropriate use and recommend product safety improvements

The Product Safety Code drives continual improvements in hazardous risk assessments, Safety Data Sheet (SDS) communications and chemical inventory management.   Avient’s Product Stewardship experts maintain GHS and other data related to the environmental, health and safety of our products in our product stewardship database. Through this data, we create safety data sheets (SDS), customer certification statements for appropriate use and recommend product safety improvements

LOOK TO US FOR SUPPORT WITH: Testing and Validation Fully accredited, in-house testing capabilities to generate data for insight into material behavior, environmental effects, and more Regulatory Coordination Dedicated product stewardship team assisting with new product approvals to reduce regulatory overhead and minimize risk Application Development Technical Service Technical experts specifically trained to work directly with your team in solving definitive application challenges Field Technical Service Onsite support for tool design, startup, and production optimization to gain manufacturing efficiencies and resolve technical issues Color and Additive Design Services Trend and color insights, and product development assistance to optimize design and gain speed to market Sustainability Innovative materials and solutions to help you meet your sustainability goals Copyright © 2024, Avient Corporation.

We have organized our portfolio to enable our customers to solve complex sustainability changes, from enabling the use of more recycled content, formulating with bio- polymers, sustainable infrastructure, human health & safety, lightweighting, reducing volatile organic compounds, reducing energy usage and offering eco-conscious solutions

Independent Registered Public Accountant Services and Related Fee Arrangements Report of the Audit Committee The Audit Committee of the Board of Directors Director Independence Lead Director Board Leadership Structure Board’s Oversight of Risk Code of Ethics, Code of Conduct and Corporate Governance Guidelines Communication with Board Board and Committees Board Attendance Board Committees AAudit Committee – Primary Responsibilities and Requirements MEETINGS IN 2018: 9 Compensation Committee – Primary Responsibilities and Requirements MEETINGS IN 2018: 5 MEMBERS: Nominating and Governance Committee – Primary Responsibilities and Requirements MEETINGS IN 2018: 4 Environmental, Health and Safety Committee – Primary Responsibilities and Requirements MEETINGS IN 2018: 3 Board Refreshment 0% 20% 40% 60% 80% 100% 5 or fewer 6 to 10 More than 10 Years of Service NON-EMPLOYEE DIRECTOR COMPENSATION 2018 NON-EMPLOYEE DIRECTOR COMPENSATION Role Annual Cash Retainers 2018 Director Compensation Table Fees Earned or Paid in Cash Stock Awards Total (1) NON-EMPLOYEE DIRECTOR COMPENSATION Fees Earned or Paid in Cash (column (a)) Stock Awards (column (b)) Option Awards Outstanding and Fully-Vested Deferred Shares Number of Deferred Shares(1) Beneficial Ownership of Our Common Shares Owned(1) Right to Acquire Shares Total Beneficial Ownership Name and Address Shares % of Shares Stock Ownership Guidelines for Non-Employee Directors Section 16(a) Beneficial Ownership Reporting Compliance Executive Summary Name Title How Pay is Tied to Company Performance.

Specialty Engineered Materials END MARKETS REGIONS 17% 14%13% Defense Packaging Telecom 54% 33% US & Canada Europe, Middle East Energy Copyright © . 2025 16 Avient 2024 regional sales, by end market US & CANADA 41% of sales EMEA 35% of sales ASIA 18% of sales LATIN AMERICA 6% of sales 22% Packaging TelecomEnergyDefenseHealthcareBuilding & TransportationIndustrialConsumer 26% 16% 31% 26% 1%1% 2% 61% Copyright © . 2025 17 NON-HYDROCARBON MATERIALS HYDROCARBON-BASED ~35% of the raw material basket including part of “Other raw materials” are hydrocarbon-based Raw material basket 16% 4% 4% Performance additives Pigments TiO2 Dyestuffs Styrenic block copolymers Polypropylene Nylon Polyethylene Other raw materials Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income attributable to Avient common shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) attributable to Avient common shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ VYDÁNO: ŘÍJNA 2024 Úvod: Zpráva od generálního ředitele 1 Pokyny pro etické chování 3 Osobní hodnoty 3 Vaše povinnosti 4 Další povinnosti vedoucích pracovníků a manažerů společnosti Avient 4 Otázky a odpovědi 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 5 Horká linka pro etiku 5 Zákaz odvetných opatření 6 Uplatňování kodexu chování 6 Porušení kodexu 6 Diverzita a inkluze 8 Diskriminace nebo obtěžování 8 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 15 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 16 Používání internetu a e-mailů 16 Sociální média a sdružování v sociálních sítích 17 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 17 Informace a obchodování zasvěcených osob 18 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 19 Vládní vyšetřování a dotazy 19 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 21 Úplatky a nelegální provize 21 Zástupci a konzultanti 22 Spravedlivá soutěž 22 Dary a pohoštění 23 Střety zájmů 24 Nekalé finanční transakce 25 Mezinárodní obchod 25 Praní špinavých peněz 25 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 27 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 28 Bezpečnost výrobků a služeb 29 Respektování lidských práv 29 Společný závazek 29 Zdroje informací a kontaktní údaje Naše zásady 30 Interní kontakty 30 Horká linka pro etiku 30 Zpráva od generálního ředitele Vážený týme společnosti Avient, naše firemní rozhodnutí mají v dnešním složitém a propojeném světě dalekosáhlé následky. POCTIVOST NA INTEGRITA PŘI NAŠEM SPOLEČENSKÁ KODEX CHOVÁNÍ | 11 Přesné informace, data a záznamy Úplné, přesné a spolehlivé záznamy jsou zásadně důležité pro správná rozhodnutí a efektivní provoz. KODEX CHOVÁNÍ | 12 POCTIVOST NA INTEGRITA PŘI NAŠEM SPOLEČENSKÁ Některé příklady firemních záznamů: • Vývoj nových produktů • Výsledky testů • Laboratorní zprávy • Údaje z výzkumů • Finanční výkazy • Vyúčtování výdajů • Faktury • Hodinovníky • Záznamy o personálu • Pracovní plány • Dopisy, zpravodaje a e-mailové adresy spolupracovníků • Informace publikované v The Loop Vlastnické a důvěrné informace zahrnují: • Pracovní plány a strategie směrování • Údaje z výzkumů a technická data • Složení výrobků a technologie zpracování • Řízení výrobků • Obchodní tajemství, technologie a „know-how“ • Informace o naší konkurenceschopné pozici • Nepublikované finanční údaje a plány • Informace o nákladech na výrobky • Informace o navrhovaných smlouvách a transakcích • Informace o zákaznících, dodavatelích, cenách a jiné obchodní informace • Počítačový software a systémy vyvinuté pro naši společnost • Jakékoliv jiné informace, které by mohly být užitečné pro konkurenci KODEX CHOVÁNÍ | 13 POCTIVOST NA INTEGRITA PŘI NAŠEM SPOLEČENSKÁ Otázka: Moje vedoucí je na dovolené a v době její nepřítomnosti jsem byla požádána, abych jménem společnosti podepsala smlouvu.

Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working • Megatrends align with our strengths • Innovation and services provide differentiation and competitive advantage • Strong and proven management team driving growth and performance • Addressable market exceeds $40 billion The New PolyOne: A Specialty Growth Company 2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Page 16 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working • Megatrends align with our strengths • Innovation and services provide differentiation and competitive advantage • Strong and proven management team driving growth and performance • Addressable market exceeds $40 billion The New PolyOne: A Specialty Growth Company 2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Page 15 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

Strong past performance demonstrates that our  strategy and execution are workinggy g • Megatrends align with our strengths • Innovation and services provide differentiation  and competitive advantage • Strong and proven management team driving  growth and performancegrowth and performance The New PolyOne: A Specialty Growth Company $2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Page 16 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.